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高贤峰

人本管理与企业文化建设

高贤峰 /

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课程目标

人本管理与企业文化建设

课程大纲

 一 、企业文化建设的困惑与问题

  1、企业文化建设实践的困惑与尴尬

  2、对企业文化建设的两种错误认识

  3、理论的反思与结论

  二、从中国传统看思想驾驭的历史轨迹

  1、从生活案例透视人的行为动力结构

  2、中国人心理结构与行为方式的演变

  3、中国历史上思想控制为主的统治模式及其有效性分析

  4、中国共产党传统思想政治工作的有效性分析

  5、目前信仰缺失与道德滑坡的人本管理思考

  6、共产党员的先进性教育:对信仰与道德的呼唤与营救

  三、企业文化的功能:驾驭思想、激发超我

  1、几个成功企业的企业文化及其作用解析

  2、从几个实例看超我动力的作用方式与特点

  3、企业文化理念对行为的作用机理

  4、文化理念与管理制度的关系

  5、文化理念的功能:驾驭思想、激发超我

  四、企业文化的建设方法

  1、如何建立企业文化建设的组织推进系统

  2、如何提炼与设计企业核心理念与职能性理念系统

  3、如何总结和设计各理念的典型行为标定体系

  4、如何设计与建立各理念的典型人物培养、示范与推广机制

  5、如何设计与营造各理念的文化氛围生成机制

  6、如何设计与营造各理念的制度保障体系

  如何设计与制定企业文化理念的宣贯与持续改进制度
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