**部分：《撬动企业文化的支点——企业文化推动策略案例教学》

学习方式：
**步：体会交流——企业文化启动时的经验、困惑；
第二步：小组研讨——怎样才能顺利推动企业文化工作；
第三步：案例解剖——实践误区的分析与解决办法；
第四步：解决方法——用经营和管理解读企业文化；
第五步：个人总结——我的体会和创新；
分析：中国企业文化精细化管理培训案例！
解析：中国企业文化精细化管理内训案例!
案例：中国企业文化精细化管理课程案例分析！

第二部分：《构建企业文化系统——企业文化体系建设案例教学》

学习方式：
**步：困惑交流——企业文化体系建设中的迷惑与心得；
第二步：小组研讨——如何建设优秀的企业文化体系；
第三步：案例解剖——文化体系建设案例对比分析及启示；
第四步：解决方法——企业文化立体“生态”系统与推导模型；
第五步：个人总结——我的收获和创新；
讨论：中国企业文化精细化管理经典案例讨论!
分组：中国企业文化精细化管理培训案例学习指南
分析：中国企业文化精细化管理学习中的八大陷阱！
互动：中国企业文化精细化管理培训案例评估
分享：某集团中国企业文化精细化管理培训案例
分享：哈佛经典中国企业文化精细化管理案例分析示范

第三部分：《精确传播企业文化——企业文化贯彻案例教学》

学习方式：
**步：困惑交流——企业文化贯彻中的经验体会；
第二步：小组研讨——如何让企业文化贯彻更有效果；
第三步：案例解剖——企业文化贯彻误区的解剖与对策；
第四步：解决方法——125种企业文化传播方法；
分享：企业中国企业文化精细化管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的中国企业文化精细化管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好中国企业文化精细化管理？

学习方式：
**步：体会分享——三天学习总结与分享；
第二步：经验交流——学员工作实践经验总结与自我分析；
第三步：小组总结——做好企业文化工作的关键点；
第四步：讲师点拨——企业文化关键词；
第五步：毕业典礼——班歌合唱、颁发证书、合影；
课。