课程目标
帮助企业中高级层员工及管理者在团队管理中引入军队管理的元素，通过军队正规高效的执行力，培养企业员工成为一只具有强大战斗力、向心力、攻击力的强大队伍，让员工在为企业创造价值的同时，实现自我价值。管理之梦： 公司像军队一样令行禁止,战无不胜. 员工像军人一样忠诚奉献,敬业爱岗. 新思路：向军队学习 竞争取胜的战略战术：目标 可以献出生命的文化：基础 令人忠诚敬业的制度：保证 让平民变英雄的训练：手段 ——管理起源于军事
课程大纲
**部分：可以献出生命的文化
1：军队文化的内涵
２：军队文化与人的自然本能和经济本能的矛盾
３：军队文化的层次和结构
４：军队文化建设的手段和方法
５：如何建设一种能够产生像军人一样优秀员工的文化
第二部分:令人忠诚敬业的制度
1： 军队管理制度的基本特点
2: 解放军的制度建设过程和制度内容：
3: 制定制度的关键。
4: 把制度训练成习惯
5: 制度决定人。
6：军队管理制度与企业管理制度的比较。
第三部分: 平民变英雄的训练
１；军队及团队战斗力的来源
２：战斗力的四个组成部分
３：世界各国军队提高战斗力的训练内容和手段
４：企业培训的误区
５：把普通人训练成优秀员工
第四部分:竞争取胜的战略战术
１：人民军队的成长历程及战略战术
２：小品牌和中小企业发展的困惑
３：人民军队的发展对中小企业的启发和借鉴
４：军事战略战术在企业发展过程中和市场竞争中的运用
