通过本课程的学习，将极大地增进部门经理对人力资源管理重要性的认识；促进部门经理树立正确的人力资源管理观念； 强化部门经理在人才甄选、员工培育、员工发展、绩效管理和留住人才等方面的职能；提升部门经理人力资源管理能力，掌握必要的方法和技巧； 让人力资源管理人员与非人力资源管理人员从此紧密协作；提高部门的总体绩效；提高下属对部门经理的满意度；让部门经理和员工一起成长。

一、部门经理人力资源管理的认知

何谓人力资源管理

企业人力资源管理的系统模型

部门经理懂得人力资源管理的好处

部门经理人力资源管理的角色与职责

部门经理如何与人力资源部门的配合

部门经理的日常人力资源管理

以人为本是部门经理的成功之道

二、如何甄选人才——慧眼识才 打牢根基

人才甄选工作的基本认知

选才如何给公司带来竞争优势

人才甄选工作的实质

优秀人才的基本特征

人才甄选标准的“冰山模型”

知名企业人才甄选的标准举例

如何制订明确的人才标准

人力资源部和部门经理的职责

·部门经理必备的人才甄选技能

工作分析与职位说明书

人才招聘渠道的选择与利弊分析

招聘流程及可能的误区

招聘中的误区及控制方案