提高中层管理者技能

　　**部分 主管教练基础

　　1.1 教练印象刷新主管思维

　　1.2 教练型主管与传统管理者的区别

　　1.3 为什么主管教练会有效

　　1.4 主管教练有效对话技巧

　　1.5 主管教练的目标与身份

　　第二部分 主管教练地图、

　　2.1 主管教练地图（**步）

　　S M A R T 主管教练技巧

　　2.2 主管教练地图（第二步）

　　理清现状主管教练技巧

　　2.3 主管教练地图（第三步）

　　F E B C 法则

　　Storyboarding 教练工具

　　K V C 关键价值链教练技巧

　　2.4 主管教练地图（第四步）

　　订立行动目标主管教练技巧

　　2.5 主管教练地图（第五步）

　　订立行动计划主管教练技巧

　　行动计划万能表

　　2.6 主管教练地图（第六步）

　　执行中的 T O T E 主管教练策略

　　2.7 主管教练地图（第七步）

　　A B C 主管教练跟进技巧

　　主管教练的回应技巧

　　第三部分 主管教练案例

　　3.1 小组讨论学员目标案例

　　3.2 分组学员案例教练实践

　　3.3 学员案例教练示范研讨

　　第四部分 课程系统整合

　　4.1 主管教练七步地图系统整合

　　4.2 学员分享

　　4.3 颁发结业证书