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赵栋梁

服装零售货控管理系统

赵栋梁 / 服饰行业市场营销管理顾问

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课程大纲

一、正确的零售管理概念
  1、销售周期与生命周期管理
  服装零售的每季销售周期测算
  品类生命周期与商品分级管理
  2、上市计划管理
  库存商品上市计划
  本季商品上市计划
  3、缺口计算技术
  店铺容款量与陈列量
  季节交替期的缺口计算
二、零售季度货控管理的指标
  1、品类售罄率的三种指标:订单指标、计划指标、实际指标
  2、品类回转周的指标:全周指标、2周指标、3周指标
  3、动销比指标:财务动销比、销售动销比
三、季节任务与商品分类管理
1、商品的维度切割管理
2、商品的五种分级管理方法:获利法、订单法、主推法、陈列法、库存法。
四、终端店铺的功能划分
1、店铺的商品配置定位
2、店铺的销售功能划分利润获取
五、零售货控管理系统的建设
1、上市排单
2、畅滞销剥离
3、销售回顾
4、库存商品合并
5、消化率分析与促销时间点选择
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