使参与者习得制造部门管理,各系统单元&推行实务的成败关键

课程概述

训练制造业中坚干部，从认知教育，能力锻炼，管理意识&实务推展技巧提升到工作改善，领导统驭等锻造成企业精英干部

研讨方式

讲授 分组研讨 个案研讨

课程内容
前十天      给受训学员的一封信
**天      08:00~08:30   开训典礼
08:30~10:30 学习热身
10:30~10:45 coffee break
10:45~12:00 认知教育
12:00~13:30 午餐
13:30~15:30 表达／赞美／批评／热情训练
15:30~15:45 coffee break
15:45~18:30 部门管理训练
18:30~19:30 晚餐
19:30~21:30 脑力激荡会／文书企划训练
第二天      06:30~07:00 起床盥洗
07:00~07:45 晨操
08:00~08:30 早餐
08:30~10:30 质量管理／成本管理
10:30~10:45 coffee break
10:45~12:00 交期管理／安全管理12:00~13:30 午餐
13:30~15:30 朝会主持／精神讲话／歌唱训练 
15:30~15:45 coffee break
15:45~18:30 问题发觉分析解决&管理手法训练
18:30~19:30 晚餐
19:30~21:30 心得报告写作
第三天      06:30 ~07:00 起床盥洗
07:00~07:45 晨操
08:00~08:30 早餐
08:30~10:30 干部的领导统驭
10:30~10:45 coffee break
10:45~12:00 5S改善／提案改善／品管圈活动 
12:00~13:30 午餐
13:30~15:30 团队训练／员工面谈训练
15:30~15:45 coffee break
15:45~16:30 干部的自我发展&管理
16:30~17:30 心得分享／总结