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陈丹萍

职业生涯 优秀员工职业修炼

陈丹萍 / 南京审计学院国际审计学院教授、副院长

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  知识模块一: 认知能力修炼(3小时)

  (一)如何区分普通员工与优秀员工

  (二)如何选择有潜力的一般员工

  (三)失败员工的表现症状

  (四)优秀员工必备条件

  知识模块二:职业形象修炼(3小时)

  1、智能形象——判断力、创新力、决策力等

  2、精神形象——世界观、价值观、品格、道德等

  3、知识形象——专业知识、社会知识、自然知识等

  4、外在形象——仪容、仪表、仪态、行为、言语等

  5、礼仪素养——办公室礼仪、宴请接待礼仪、商务拜访礼仪

  知识模块三:职业心态修炼(3小时)

  1、何为心态

  2、何为成功

  3、阻碍成功的因素

  4、人才的四个类型

  5、个人成功的十六种心态

  知识模块四:职业道德修炼(3小时)

  (一)从诚信谈起

  (二)如何恪守诚信

  (三)员工为什么要遵守职业道德?

  (四)员工职业道德:个人与企业互动双赢的基石

  (五)员工职业道德:忠诚、爱岗敬业、团结互助、文明礼貌、责任、执行、创新

  知识模块五:职业素养修炼(3小时)

  1、不为薪水而工作

  2、工作无小事

  3、…… ……

  知识模块六:职业行为修炼(3小时)

  (一)维护公司形象,遵守相关制度,完成岗位职责

  (二)信守承诺,遵守时间,利用时间,高效工作

  (三)目标导向,以终为始

  知识模块七:适应能力修练(3小时)

  (一)员工自我适应能力训练

  (二)员工企业适应能力训练

  (三)员工自我修养能力训练

  (四)员工工作改进能力训练

  知识模块八:职业效率修炼(3小时)

  引子游戏:时间管理

  (1)时间的特性

  (2)时间管理的思想障碍

  (3)…… ……

  知识模块九:职业压力修炼(3小时)

  (1)常见的压力问题

  (2)压力管理的误区

  (3)压力与性格

  (4)…… ……

  知识模块十:职业沟通修炼(3小时)

  (1)人和人的交往模式

  (2)影响沟通的三要素

  (3)…… ……

  知识模块十一:职业执行修炼(3小时)

  视频案例分析:海尔神话

  1、执行力就是竞争力

  2、高效执行力的保证

  知识模块十二:职业合作修炼(3小时)

  视频案例分析:亮剑

  1、卓越团队的认知

  2、团队角色的识别

  3、团队冲突的处理
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