您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 领导力 > 《赢在执行》

柴建新

《赢在执行》

柴建新 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地:

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提升员工能力培训

课程大纲

赢在执行
      -------------主讲:柴建新
课程提纲: 

**部分,伟大企业的执行秘诀

1. 关于执行的学问:暂时隐藏

2. 执行的八字方针:暂时隐藏

3. 执行的十六字原则:暂时隐藏

4. 执行的二十四字战略:暂时隐藏

5. 执行文化的"三要":暂时隐藏


第二部分,狼性原则:缔造强大执行团队的领导哲学

**,暂时隐藏

第二,整体至上:暂时隐藏

第三,暂时隐藏

第四,顺水行舟:暂时隐藏

第五,暂时隐藏

第六,表里如一:暂时隐藏

第七,暂时隐藏

第八,授之以渔:暂时隐藏

第九,暂时隐藏

第十,持续基因:暂时隐藏

第三部分,猴子管理法:高效执行经理的七大要点

**, 始终让猴子在下属的肩上

第二, 暂时隐藏

第三, 千万不要忘了猴子是从哪儿来的

第四, 暂时隐藏

第五, 不要让猴子累死

第六, 暂时隐藏

第七, 检查与指导能让猴子进化

第四部分,执行难的根源:总经理常犯的九大执行错误

**, 暂时隐藏

第二, 暂时隐藏

第三, 暂时隐藏

第四, 暂时隐藏

第五, 暂时隐藏

第五部分,执行是一门战胜对手的学问:世界优秀公司的十大执行纲领

**, 暂时隐藏

第二, 暂时隐藏

第三, 暂时删除

第四, 暂时隐藏

第五, 暂时隐藏

第六部分,如何建立不依赖于任何人的制度执行力

暂时隐藏

上一篇: 老子智慧与企业领导力7项修炼 下一篇:主管的领导艺术培训

下载课纲

X
""