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宋润生

OH卡主题目标探索工作坊

宋润生 / OH卡企业带领团队融合实战讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 南京

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课程大纲

【课程背景】

在商业世界的激烈竞争中,目标设定是企业成功的关键。但你是否曾感受到,你内心的真正目标与外在展现的有所出入?你是否曾困惑,为何总是难以实现内心深处的渴望?

   潜意识,那个隐藏在我们心灵深处的神秘力量,正是我们目标探索之旅的起点。它蕴含着我们的天赋、激情与无限可能,等待被唤醒、被发掘。

这是一次关于自我探索与心灵成长的旅程。你将从中获得新的洞见,发现真正的内在驱动力。让我们一起跨越思维的边界,解锁内心的无限可能,找寻属于你的新目标。

而本课程遵循大卫库伯体验学习圈的模型理论,用游戏、体验来破冰,调动大家的积极性,借助OH卡(当下流行的潜意识投射卡,利用心理学中潜意识投射的方法),再结合当下流行的教练技术、引导技术、行动学习等先进技术手段,辅助相关的理论以及理论模型(例如传统儒家思想、POA行动力模型、GROW模型、乔哈里窗、霍金斯能量层级、情绪智力理论等),以游戏化学习的方式来建立有效沟通和协作机制,培养团队成员之间的良好关系,加强团队合作,提高团队凝聚力,增强团队成员的归属感和责任感。

【课程收益】

1、点燃内心火焰:深入挖掘内心的渴望与方向,点燃你追求目标的熊熊火焰。

2、思维风暴启航:在瞬息万变的商海中,需要敏捷的思维与果敢的决策。POA极简思维模型将为你装上创新的翅膀,引领你破浪前行。

3、破茧成蝶之舞:固化的思维模式是束缚创新的茧。我们将一同破茧而出,化作翩翩起舞的蝴蝶,探索无尽的可能与创新

4、目标灯塔指引:在茫茫商海中,一个明确的目标如同一座灯塔。**OH卡与培训的洗礼,你将拥有一盏指引航向的明灯,照亮企业发展的道路。

【课程特色】

有声有色又好玩、有趣有料又实用

欧卡团队工作坊是世界五百强公司管理人员和骨干员工的必修课程,其开展方式极具互动性,充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式,例如:欧卡工坊,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学,头脑风暴等,让所有学员在体验中学习,在快乐中思考,在分享中成长。我们会利用德国心理学工具OH卡,搭配视觉心像技术探索心理冰山不同深度的意识,进而提高你的核心稳定性,持续改变学员的行为模式。

1实用性强,效果显著

将复杂枯燥的理论知识转化为简单可操作的原则、技巧和方法。神奇的欧卡与教练技术融合,将心理学智慧与现代经营管理有机融合,帮学员实现思想性的提升,再加上在世界500强企业的任职实践,真正地做到以“问题解决”为导向;

2、直击人心,高效赋能

在课程设计上,融入游戏化教学理念,紧扣主题,双向互动。学员全程在参与体验,**欧卡的多种活动形式,让学员温暖安全的场域上体验,整个课堂氛围活泼且发人深思;

3、参与性高、体验性强

课程**对这些案例的深入剖析,启发学员进行深度思考。与传统的拓展活动和其形式的培训不同,课程更多是由内而外引发学员深层次地探讨而非强压式的,赋能效果更好更持久; 不仅注重台上的讲授,更强调学员之间的心灵分享。

【课程对象】

企业事业单位新、老员工;基层员工;中、高管理者;HR、财务、营销、市场等部门各层级员工都适宜参加。

【课程时间】

0.5-1天(6小时/天)

【课程大纲】

课程主要是以团队工作坊的形式来进行呈现。而工作坊是由公司或某领导发起,将实际问题设定为一个行动学习课题,组成一个或多个团队,**一连串的团队活动去探讨,这个过程中有质疑和反思,**后获得一定的成效,带来参与者个人的学习进步和组织发展,称之“工作坊(workshop)”。

工作坊是一种双向为主的会议形式,区别于“公证会”“座谈会”“研讨会”等单向为主的开会方式。**早出现在教育与心理学的研究领域中,是一种可以让不同立场、不同族群的人们思考与探讨的会议形式。特点是鼓励参与,所以很多时候我们会加一个定语,称之为“参与式工作坊”。

一般会议也可能有与会者一定程度上的参与,工作坊的不同地方在于可以让每个参与者发表意见,以游戏的方式带动参与者的参与感,用轻松的方式让参与者了解其规划的动机、目的,以及规划地点的现况,不仅可以获得多方的意见和想法,更有利于议题的讨论及整体活动推行。

课程推荐流程:时间地点内容备注08:30-09:10会场破冰,导入

OH卡体验:手撕画 OH卡自我介绍--团队融合体验 讨论 分享09:10-10:10会场团队融合

OH卡体验:我的生命多彩面相--自我展示体验 讲授 分享10:10-12:00会场探索目标:到底什么是目标?

OH卡体验:火星探险到底什么是目标?体验 分享 讲授12:00-13:30餐厅午餐,简要休息能量补给13:30-15:30会场发现目标:你的新目标是什么?

OH卡体验:现状、困难、方法、目标体验 分享 讲授15:30-17:00会场实现目标:如何才能实现你的目标?

OH卡体验:蜕变之旅体验 分享 共创 提炼17:00-17:30会场回顾总结讨论 分享 总结 讲授

OH卡体验项目介绍:

1、开场--手撕画 自我介绍

体验环节:手撕画-姓名-心情-身份-梦想-期待-卡牌-链接

内容分享:根据图像来发现自己和同事的另一面;打破员工潜意识的屏障,加快融入;

2、多彩生命面相

体验环节:每一位伙伴挑选5张卡牌,分别代表自己在工作生活中**常见、**典型的状态,并在小组内进行分享。

内容分享:

(1)理清自我现有多种生命状态;

(2)探索外在自我和内在真我的差距;

(3)思考内在真我的状态和价值;

(4)本我、自我、超我理论模型。

3、到火星去探险

体验环节:团队成员在规定时间内根据故事背景,从左至右任选一张文字卡开始故事接龙。在类比隐喻中感受团队发展以及组织心力的重要性。**POA行动力模型的解析,提升团队行动力。

分享内容:

(1)正能思维:在面临挑战时,我的行为反应是什么,如何调整;

(2)把**后的结果交给下一棒:我把什么样的结果交给我的同事;

(3)团队心力:如何在复杂的环境下保持头脑清醒、目标明确;

(4) POA行动力模型:目标凝聚伙伴,伙伴创造方法,方法服务目标。

(5)情绪智力理论,霍金斯能量层级      

4、现状、困难、方法与目标

体验环节:每个人抽取选4张欧卡牌分别代表当下的现状、困难、方法与目标,并以此进行陈述解释,**后总结提炼出我们想要的内容。整个过程让我们的思考架构重新调整,将更有建设性,也让工作绩效持续往目标推进。

分享内容:

 (1)现状分析:针对当下自我的状况进行一个全面的分析与呈现;

 (2)目标思维:明确目标的定义,梳理、呈现、重塑我们的目标

 (3)方法思维:探讨明确下阶段行动计划以及有效方法。

 (4)团队共创:总结、提炼、共创我们想要的结果。

 (5)明确愿景:清晰了解公司的愿景是什么,并确认未来要做的重点事项;

 (6)心理契约:制定行动计划并落实,完成公司与个人的心理契约

5、蜕变之旅

体验环节:每个人选5张欧卡牌分别代表你的目标、目标实现后的样子以及目标实现的三个步骤,并以此进行陈述,其他伙伴陈述之后挑选1张欧卡牌(可以是建议、对方的优点、打动你的地方)送给他。    

分享内容:

 (1)职业规划:规划自己5年内的职业发展路径;

 (2)成长承诺:每个人把自己的成长计划告知身边的人,相当于做了一次成长承诺,相互激励相互监督;

 (3)团队赋能:相互之间进行赋能,一起迎接新的挑战。

7、总结回顾备注:更多OH卡体验项目,我们将根据您的具体需求来进行设计提供!







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