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李皖彰

超级合力

李皖彰 / 企业经营风险与商法实战派讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

【课程背景】

公司人心不齐,都是打工者心态,只有创始人每天累死累活。怎么破?

做公司,做成了个体户,所有人都在忙,可是觉得抓不住重点。只有老板一个人真正在操心。怎么破?

有团队,不知道怎么管理。厉害的人,不敢用、留不住。怎么破?

创业之初,没钱、没资源、没人。怎么融资、融资源、聚人才?

这是一个超级个体崛起的时代,有市场、有团队,有公司,就离不开利益的分配。公司以盈利为目的,是一个不同合约的集合体,创始人不应只关注“术”的层面的方法,而应从个体户思维跳出来,从“道”的层面提升自我,凝聚更强的使命感、价值观,汇聚更多的人才。好的分钱机制可以成就一个团队,坏的分钱机制可以拖垮一个团队。

本课程设计与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科知识体系与丰厚实战经验,深度结合2024年7月1日起实施新《公司法》,为您呈现**实用、受用、好用的公司治理与股权顶层架构课。

【课程收益】

提升学员公司法及相关基本法律法规认知度

拓展学员对公司、股权、资本、治理结构的认知及使用意识

增强学员合法合规经营意识,实现企业长久稳定发展

提升学员解决问题的实践技能

【课程特色】

结合新形势、新常态、新问题,实时更新、灵活实用

以**新的《公司法》与司法实践为依托

结合讲师丰富的法律服务经验,深入剖析法条及其背后的法律机理,实现理论与实践紧密结合

学员学得懂、记得住、用得到、吃得透

【课程对象】公司创始人、团队领袖、超级个体、自主创业者

【课程时间】1天

【课程大纲】

一、询盘

1、你是谁,你必须作出选择  

个人:做个人IP、个体户、团队领袖、企业主还是企业家?

企业:做公司还是个体户?

2、你要做什么?

定位

商业模式

3、你为什么做?

4、舍得与帝王术

微软、华为、阿里

二、组盘

1、预则立

资金预算

事业合伙人

企业组织形式

2、顺应人性:股权结构

3、投入清晰

出资

资本责任

4、股东权责

股东权利

股东义务

股东退出机制

5、白纸黑字的法律手续

股东协议

公司章程

股权登记

三、掌盘

1、公司治理

法人独立

公司治理机制

决策机制:谁说了算?

管控、监督机制

激励机制

股东会

2、股权流转

股权变动:增资扩股与股权转让

股权继承

夫妻共有股权分割

3、股权融资

VS 债券融资

对赌

保持控制权

法律红线

4、股权并购:操作与估值

四、和盘

1、聚人

创始人的头顶魔咒

动态股权激励

2、优术

组织、绩效、薪酬

目标计划管理

五、课程回顾与总结

回顾课程重点

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