Ai并不仅仅是工具,我们更应该把Ai当成“人”来看待。

所以,Ai可以扮演生活中的N种角色,未来,我们每个人将带领一群不同身份的Ai一起解决的你的生活、工作问题。在Ai领导力的加持下,我们每个人将成为强大的超级个体。

当前阶段,我们遇到的**大挑战是大多数人“不知道我们不知道”,也就是99%的人并不清楚Ai具有强大的作用,而只是把Ai当成了一个工具、甚至只是当搜索引擎来用了。很多人以为的Ai,实际上只是Ai的皮毛。

实际上,Ai特别像我们的“第二大脑”,他在弥补人跟人之间的差距。它弥补的是“智商的差距”、“阅历的差距”。而智商和阅历,一直以来是把人分成三六九等主要因素。

人类在智商、情商之外,多了一种新的商,叫Ai商,简称AiQ。这种能力不是与生俱来的,需要后天训练,这种人与机器之间共处的艺术是门学问。但非常公平的是,这个世界上除了极少数人以外,现在学习Ai、我们就是走在**前面的那群人了。也许,多年之后回头看,2023年到2024年,历史给了我们一个机会。

但是,一方面,我们为Ai的神器力量感受到震撼;另一方面,我们也为此焦虑。

￮ Ai究竟是一场变革,还是会昙花一现?

￮ Ai工具满天飞,如何避坑找到对的工具?

￮ 国内网络不可用,如何合法使用ChatGPT?

￮ 国产工具针对不堪一击,还是我们没有用对?

￮ 为什么我问Ai,没有得到想要的答案?

￮ 为什么我说Ai像个高级点的搜索引擎,反而被嘲笑?

￮ 作为职场人,除了我能用Ai做些什么?

￮ 作为管理者,除了我该如何引导员工使用Ai?

￮ 究竟存不存在信息风险,隐私安全如何保障?

￮ 究竟工具还是技巧重要,驾驭Ai是否真有捷径?

来吧,在《职场Ai应用训练营(HR专题)》都能找到答案。

不仅如此,Ai的核心不在于工具本身,而是的深度运用。

根据对HR工作的深度研究,结合过去一年80个项目实践,我们团队提炼了Ai的8种身份、对应启动8种模式,找到了Ai帮助HR工作的创新方法,可以说,每种身份都将为你打开一扇新窗户。

切记:Ai是“人”,而不只是工具。这就意味着Ai具有岗位特点。

例如,在**节课,我们将以“文秘身份”为例,探讨如何将Ai深度应用到你的工作生活中。文秘身份是8种身份中简单、易于理解的一个,所以以此为例子,给你做深度细致的剖析。经过这样高浓度的讲解,再加上你的实操,你很快就会在这个Ai时代弯道超车。当Ai处于“文秘身份”时,就激活了Ai的“整理模式”。我们把这种身份应用在HR文档资料处理类工作场景,能帮我们解决诸多工作问题,例如“如何用AI实现敏捷开发且精致华丽,让小微课成为大制作”。你将打开一扇新的窗户来重新理解这个世界,见证Ai解决问题的新起点。

**课程学习,将有以下收获:

￮ 系统全面学习Ai知识,有理论、有方法、有工具、有技巧、有实操,还有彩蛋大礼包

￮ 循序渐进洞悉Ai本质,从邂逅、相识、初探,到磨合、深交,再到合作、融生,环环相扣、逐层深入

￮ 科学训练实现即学即用,从场景到案例、从案例到方法、从方法到工具、从工具到技巧,随堂学随堂用

￮ 从“鱼”到“渔”学真本事,不仅知道哪些工具好,还能知道怎么寻找、筛选好的Ai工具,回岗立即能实践

￮ 边学边练保障不留盲点,精心设计的三轮练习环节帮你速成“行动派”

￮ 从认知、到能力、再到AiQ塑造,课程帮助你适应Ai时代的机遇与挑战

￮ 赢在起跑线,掌握Ai的正确打开方法、成为Ai时代的“正规军”

为什么是HR专题课程:

￮ 这可能是国内**门专门针对HR、能达到应用级的Ai课程(截止本2024年1月课程发布,未发现同类竞品)

￮ 所有课程内容从HR实际工作场景入手,来自于HR业务

￮ 课程将运用Ai解决8个很具体的HR工作问题,直面HR业务难点

￮ 课程将从一个HR场景拓展到N个HR工作应用,回归到HR业务

￮ 课程研发团队及授课讲师拥有丰富的HR从业经验

让你没有后顾之忧的三项服务:

￮ 自研平台:提供自研AiQ智能平台会员卡,国内网络也能畅用GPT4.0

￮ 实操手册:提供比PPT翔实N倍的讲稿级“Ai实操手册”,照着做、不存在学不会

￮ Ai学习包:提供与课程配套的“Ai学习包”,学习Ai可能用到的,都在里面

￮ 可选/升级课后服务:由讲师团队主理的“Ai深度对话研习社”社群陪伴成长服务,市场售价249元/人/年,随项目选购只需100元

为什么选择周家栋讲师团队?

￮ 在2023年3月,我们成立了“Ai深度对话研习社”,开启了AiGC实战应用探索

￮ 在2023年5月17日,我们获批了**张国家版权课程证书“深度对话:让Ai机尽其用的互动技术”

￮ 截至2023年12月,我们已经完成了80个Ai相关的培训项目,过去踩过的坑都成了现在的经验

￮ 截至2023年12月,过去10年平均每年授课200天以上(包含疫情期间),拥有非常丰富的授课经验和复购率

￮ 截至2023年12月,超过50家世界500强企业选择我们完成课程交付,拥有非常高端客户背书

￮ 截止2023年12月,超过50家金融行业总行、总部选择我们完成课程交付,拥有非常专业的行业标签

￮ 截止2023年12月,我们已经形成了联合讲师授课团队,采用同一套课程教案,相同课程内容、不同讲师可选

￮ 截至2023年12月,我们研发并形成了前哨团队品牌特色的Ai课程体系

▪ 通识课《Ai**课:职场降本增效的智能神器》

▪ 应用课《Ai应用训练营》(系列课:人力、培训、营销、管理、法务、……)

▪ 进阶课《深度对话:让Ai机尽其用的交互技术》

▪ 年度陪伴社群《Ai深度对话研习社》

▪ 新手入门课《与Ai交个朋友:Ai的36个应用场景》(C端)

▪ ……

可选授课讲师

联合讲师团队采用团队统一研发的教案、课件,不同讲师交付内容一致。

• ��� 周家栋:前哨Ai课程研发团队创始人,为50家世界500强企业授课,拥有超过10年/每年200天授课经验

• ��� 张歌:前哨Ai首席磨课专家、首席课程开发顾问,超20年人力资源从业经验、人力总监,元平安大学资深教研主任、原货拉拉学习发展负责人

• ��� 崔晓瑞:前哨Ai教研团核心讲师、前哨Ai系列课认证讲师/顾问、《深度对话:让Ai机尽其用的交互技术》联合作者、Ai深度对话研习社首席讲师、8年教育培训领域从业经验

• ��� 洪岚霖:前哨Ai教研团首席双语讲师、前哨Ai系列课认证讲师/顾问、15年人力资源从业经验、准上市公司组织发展总监

可交付形式

• ��� ⾯授培训班(推荐)

• ��� 线上直播课

• ��� 混合学习班

标准课程时长

• 面授:2天班型(推荐)

• 面授:1天班型

• 面授:0.5天班型

• 线上:线上训练营-4周班型(推荐)

• 线上:线上训练营-2周班型

• 提示:面授三种班型的课程授课逻辑相同、课程大纲相同,2天版为标准班、包含充分练习环节,1天班型将压缩练习及案例分析时间/知识点不变,0.5天版将只介绍约3个场景*共8个场景。线上两种班型的授课逻辑相同、课程大纲相同、授课内容及练习环节相同,4周班安排宽松、2周班安排紧凑

目标学员

• ⭐ 针对HR专职岗位、HR兼职岗位、HRBP、招聘/培训/薪酬等需要列岗位员工

• ⭐ 针对HR条线专员、主管、经理等多个层级

• ⭐ 我们将根据实际学员情况,对课程进行调整

课程大纲(面授)

01 Ai**课:换一个角度理解Ai

��� 问题点

2023年开始,铺天盖地的Ai新闻,已经让我们喘不过气。既有有一种不懂Ai就被淘汰的恐慌,又在亲自尝试之后感觉不过如此的失望。究竟是引领未来变革的萌芽之始,还是昙花一现的过眼烟云?

即便你是**次使用Ai,也完全不用担心。这节课帮你洞察Ai本质,轻松弯道超车。

��� 知识点

a. 为什么Ai生成的内容没有期待的好?

b. AiGC成效=模型能力×专业阅历×交互技术

c. 模型能力:如何筛选Ai工具?

d. 专业阅历:如何用Ai补不足?

e. 交互技术:如何与Ai打交道?

i. 从搜索思维到Ai思维

ii. 基本对话公式=立关系 提需求 补条件

iii. 神奇三问——答案不理想,用好这三问

iv. 绝境逢生——实在不知道,创造灵感库

02 HR场景应用课×8种Ai身份

��� 问题点

Ai**核心的技术就是交互技术。同样的Ai,不同的人完全用出不一样的效果。

��� 知识点

a. 如有需要,可以联系我们索取与正式课程一致的试看demo(30min)。

Ai创新身份

 

Ai训练模式  

Ai落地应用场景  

HR业务难点实例

Ai实操方法论  

文秘身份  

整理模式  

HR文档资料处理类场景  

如何用AI实现敏捷开发且精致华丽,让小微课成为“大制作”  

信息收集

语音转文

智能洗稿

文转视频  

演员身份  

矛盾模式  

HR高难度对话场景  

辞退员工怎么谈,以让组织和员工双方能体面“分手”?  

设定对话角色

定义性格特色

模拟训练流程

专家身份  

辅导模式  

HR调研及问卷设计类场景  

如何真实、客观地挖掘员工满意度和敬业度现状?  

模型分析

调研设计

组合问卷  

评审身份  

漏斗模式  

HR文案及汇报材料撰写类场景  

如何创作出内容有独特性、形式有张力的招聘海报文案,迅速提高待招岗位市场曝光率?  

任务化

细节化

格式化

精调化  

导师身份  

共创模式  

HR表格设计规划类场景  

如何高效精准地设计员工愿意参与且领导满意的绩效评价表

界定流程

实例喂养

反向引导

确定表格  

矿工身份  

检索模式  

HR文档分析与提炼类场景  

如何用AI招聘法,找到**适合公司岗位需求的人才?  

共识标准

提供资源

提炼金子  

作家身份  

故事模式  

HR辅助表达类场景  

如何不加成本,更好激励销售团队,以提高销售人员积极性和帮助企业实现业绩大幅增长?  

创意灵感

智能建议

方案构思

生成报告  

导游身份  

模块模式  

HR快速应对无头绪大型问题的解决场景

如果企业开发一个新的业务板块,需要组建新的团队,HR该提前考虑那些?  

澄清框架

逐步探索

界定标准

03 深度对话:HR×Ai应用复盘与进阶学习指引

��� 问题点

随着我们逐步深入AI的世界,我们不仅见证了技术的进步,也面临着由此带来的新挑战和机遇。如何在日益增长的AI影响下,既保护我们的个人及企业隐私和安全,又能充分利用AI带来的便利和效率?AI时代职场人如何持续自我提升和适应新的工作环境?面对AI带来的新挑战,如何在这个充满变化的新世界中找到我们的位置,并且共同成长?

从术到道,探讨Ai应用的底层逻辑。

��� 知识点

￮ Ai应用方法论的汇总与关联

￮ Ai深度对话的方法与学习指引

￮ 简谈信息安全与版权问题

Ai线上训练营的课程与学习安排

《Ai应用训练营(HR)》:5次直播,一共8个小时的直播课。

直播课1:《Ai**课:换一个角度理解Ai(1.5h)

• 为什么Ai生成的内容没有期待的好?

• AiGC成效=模型能力×专业阅历×交互技术

• 模型能力:如何筛选Ai工具?

• 专业阅历:如何用Ai补不足?

• 交互技术:如何与Ai打交道?

• Ai平台的使用

直播课2、3、4:《HR场景应用课×8种Ai身份》(2h×3次课或1.5h×4次课)

• HR的8个疑难工作场景

• Ai落地解决思路

• 实操案例分析

• 方法论及拓展

直播课5:《深度对话:HR×Ai应用复盘与进阶学习指引》(1h)

• Ai应用方法论的汇总与关联

• Ai深度对话的方法与学习指引

• 优秀学员表彰

四次作业(前4次直播,每次直播带1次作业,每次作业形式相似):

• 实操1:请根据本期课程演示,重复实操课堂上的核心案例

• 实操2:请根据课程所介绍方法论,找至少1个自己工作生活场景,使用Ai提质增效

• 调研3:在完成作业后的遇到的待解决新问题,以及本期课程的新收获

• 提交作业及1V1作业点评:将实操作业**录屏软件录制下来(完成作业后再录制对话结果),连同调研一并提交,后台顾问将检查对话作业中出现的问题、提供优化建议,并就待解决问题进行反馈