【课程介绍】本课程在对工程相关法律法规知识体系进行梳理的基础上，拟从工程项目管理全流程实践（从招投标到竣工验收）结合电力变电站、新能源等电力工程案例，站在合同管理的角度结合法律法规相关知识进行探讨。

前言 工程相关法律法规知识体系

**部分 建设工程合同管理与法律风险控制概述

合同管理过程：

1.合同类型确定、合同界面划分和合同形式的选择

2.合同文件起草、谈判与签约

3.**合同跟踪、合同清理，及时掌握和分析合同履行情况

4.根据工程实际情况，修订或调整合同

5.工程索赔事宜和合同纠纷的处理

【案例1】：合同无效是否需要承担责任？

【案例2】：**重大的案件，看加强施工合同签约和履约管理的重要性

第二部分 建设项目合同管理制度

一、合同签订的程序及主要条款

二、建设工程合同的有关规定----无效施工合同的认定

【案例】：建筑公司诉某开发公司招投标纠纷案

三、建设工程施工合同价款纠纷

1.加强进度款结算、防范工程进度款支付风险

【施工合同价款纠纷1：合同价款约定不明的处理】

【施工合同价款纠纷2：结算中因工程量发生争议】

2.加强竣工结算、防范工程结算风险

【施工合同价款纠纷3：收到竣工结算文件逾期不予答复风险】

【施工合同价款纠纷4：工程价款的优先受偿权】

3.垫资法律风险类别及防范措施

【施工合同价款纠纷5：欠款及利息】

【施工合同价款纠纷6：垫资】

【施工合同价款纠纷7：阴阳合同】

四、建设工程合同赔偿

【建设工程赔偿损失有关规定:发包人应当承担的赔偿损失】

【建设工程赔偿损失有关规定:承包人应当承担的赔偿损失】

【建设工程赔偿损失有关规定：损失赔偿范围与被违约方减损义务】

【建设工程赔偿损失有关规定：违约责任的免除】

五、建设工程合同纠纷的解决

1.纠纷解决的原则

2.纠纷解决的方式

【案例】：“三边工程”如何控制工期？

第三部分 建设工程合同风险管理举措

一、建设工程合同关系

二、建设工程合同管理的主要内容

三、合同管理的总体要求

四、合同风险的分类

1.合同的客观风险及客观风险关注点

2.合同的主观风险

五、合同风险的有效防范

（一）招标投标阶段包括：投标报价信息、报价策略、报价漏项或多项的风险。

（二）合同订立阶段包括：合同调查、谈判、起草、审核、签署等环节。

（三）合同履行阶段包括：合同的履行、补充和变更、解除、结算、登记等环节。

（四）合同收尾阶段包括：合同风险管理的总结和合同风险预控指标体系的修正和纠偏。

（一）投标报价阶段风险及防范

1. 该环节的主要风险

2. 该环节的风险防范

【案例】

（二）合同订立阶段风险及防范

1.该环节的主要风险

2.风险防范：

【案例】

（三）合同履约阶段风险管理

主要管控措施

【案例】：合同纠纷问题--合同文件组成及解释顺序

【案例】：施工图纸与招标图纸不一样怎么办？

（四）合同收尾阶段的管理

1.工程结束后,合同风险管理的总结和预控指标体系的修正和纠偏  

2.建立完整、详细、准确的项目资料档案

3.高度重视工程款清欠

4.建立合同登记档案

【案例】