面对复杂环境，多元信息，如何分析整理才能看清全貌

工作呈现与汇报，如何让自己的观点呈现清晰有效

参加会议，如何快速GET要点，有理有据回应不慌张

……

这些都不离开一种思维方式——结构化思考

  本课程的以结构化思维作为思考与表达的利器，结合工作中常见的工作汇报、会议发言、问题分析与解决、目标制订、决策分歧、创新工作等典型场景，不但有效帮助人们强化学员的逻辑思维，掌握思考问题的关键方法，养成结构化的思维方式，快速构建思维框架，完成更高效的表达。并**在场景中的应用，帮助学员将结构化的思考力与工作实际运用更好地结合，做到知行合一。

【课程收益】

掌握结构性思维构建工具方法，建立多维和全局思考的意识

增强学员在工作中深入思考及团队协作思考的能力

提升学员对问题的深度思考、系统分析与创新解决能力

在沟通中观点呈现明晰、逻辑框架有层次、表达更精准，具有说服力

促进组织建立共识的沟通原则，推动组织整体沟通效率的提升

【课程对象】

希望改善思考能力，提升表达与呈现能力的职场人士

【课程时长】

１~2天（6小时/天）

【课程亮点】

体验式，多维度训练——根据结构思考“知易行难”的特点，课程中采用阅读、视频、案例研讨等方式，进行多维度强化训练，从而获得能力提升。

1 1实际，任务模拟——学员在使用既定项目进行练习的同时，将针对工作中遇到或将要面临的实际任务进行分析和讨论。

学习小组，互助辅导——建立学习小组互助制度，使所学内容在辅导与被辅导的过程

反复运用，真正达成能力提高。

【课程大纲】

课程导入

职场沟通中经常遇到的问题：复杂环境，多元信息没头绪；日常沟通缺重点；书面汇报少亮点……

实现高效沟通的模式——（观点清晰、呈现条理、表达有力）

**部分：认知结构化思维 建立全局思考与协作意识

结构化思维的四个核心要素以及在职场中的应用（案例 讲解 练习）

结论先行

上下对应

分类清楚

排序逻辑

先全局再细节，建立多维度思考的意识

综合训练

结构化思维的两个原则以及在职场中的应用

讲理性原则促进组织沟通效能提升

利他性原则与团队协作

综合训练

结构化思维与工作汇报

工作汇报要抓对时机

工作汇报的价值理念

工作汇报常见结构

综合训练

第二部分：表达框架搭建与职场沟通

自上而下的框架搭建

**已有框架快速构建表达逻辑

**思维导图构建表达逻辑的步骤

综合训练

自下而上框架构建

框架构建步骤

常见的高效表达结构

MECE原则

综合训练

**精炼有吸引力的表达，提升沟通效果

序言的讲故事结构：讲好故事，吸引关注

序言结构的基本要素

常见的序言结构模式

第三部分：突破固有思维，提升协作效能

利用前置思考推动共识达成

利用创新思考，找到更多协作可行性