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陆华龙

新员工职业化素养提升

陆华龙 / 实战派企业管理培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

【课程收益】:

1、讲授新员工职业化的基本知识,帮助员工建立自己的职业信仰,建立工作心态,明确个人职业定位;

2、理解新员工职业化的必要性并致力于职业化,激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作;

3、充分理解执行与执行力的涵义;

4、掌握提升自我执行力的方法;

5、提升与通能力,促进团队协作;

【授课形式】:

   课程讲授—Lecture   案例分析—Case   角色扮演—RP      分组讨论—GD  

游戏体验—Game      情景模拟—Test   视频资料—Video   教练提问—Question

【培训时间】:1天,6小时/天

【课程大纲】:

一、新员工的角色转换

1、校园与职场有何不同

2、职场是什么 ?

3、职场新人的成长与成功

4、职场新人的角色定位

二、新员工的职业观

1、职业化的内涵

职业化,就是以**小的成本,追求**大的效益

职业化,就是以此为生,精于此道

职业化,就是细微之处做得专业

职业化,就是用理性的心态对待工作

职业化,别人不能轻易替代

2、为什么我们不够职业化

   3、职业化与核心文化有关

   4、如何将自己职业化

三、新员工应该具备的职业思维

  1、你的付出与回报之间的关系

2、员工在企业中工作的回报

能力

机会

3、延迟满足效应:

4、正确理解公司的价值观

   5、个人价值观与企业价值观的融合

四、新员工的执行力提升

1、执行的含义

任务?

结果?

2、执行力的影响要素

意愿

能力

环境

3、提升自我执行力

明晰部门工作的愿景与价值

充分领会上司的意图

必须对“结果”咬牙

具备担当的品质

协作提升执行效果

问题解决能力的提升

五、新员工的高效沟通技术

高效沟通的定义

高效沟通的障碍

3、高效沟通的基本原则

4、高效沟通四大特点

随时性

情绪性

双向性

互赖性

5、沟通的首要问题是信念的问题,而非技巧问题

6、沟通的信念系统:人生没有被迫,人生只有选择

7、沟通的三个方向

如何与上级沟通

如何与下属沟通

如何与同级沟通

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