您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 市场营销 > 营销综合 > 社区支行营销活动策划与负责人管理能力提升

​徐军

社区支行营销活动策划与负责人管理能力提升

​徐军 / 实战专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程大纲:

**部分:社区支行活动的营销策划

一、网点如何有效策划一场成功的活动

网点营销活策划的基本原则

网点活动策划三要素

网点活动的流程:18323原则

网点活动有效执行的四要素

一场成功活动需求具备哪些因素

活动前

活动中

活动后

二、网点营销活动常见类型的策划、实施与组织技巧

网点路演活动的策划、实施与组织技巧

什么的路演

路演活动策划的关键点

路演活动的步骤与操作流程

路演活动的现场布置与宣传技巧

路演活动的人员分工

路演活动的物料准备

路演活动的营销技巧

路演活动的收尾与注意事项

路演活动中的必备工具

案例讲解:社区路演活动的情景演示

网点主题活动策划、实施与组织技巧

什么是主题活动

主题活动的策划关键要素

主题活动的场地的选择与布置

主题活动的人员分工

主题活动的物料准备

主题活动的步骤与操作流程

主题活动的营销技巧

主题活动中的必备工具

案例讲解:主题活动的情景演示

网点沙龙活动策划、实施与组织技巧

什么的网点沙龙

网点沙龙活动的策划要点

网点沙龙场地的选择、布置与工具

沙龙场地的选择

沙龙场地的布置

沙龙场地的物料

网点沙龙活动的操作流程与工具

沙龙活动的实施流程

邀约客户名单表

沙龙实施分工表

沙龙物品检查表

客户现场签到表

客户姓名桌牌范例

会场布置样式

签单报单条

会后评估表

沙龙成效分析报告表

网点沙龙活动的实施的现场管理

接待、签到及引领管理

物料、设备及文档管理

**环节的设计

互动环节的设计

孩子与家长的分离管理

授课过程管理

客户挽留管理

现场营销管理

成交氛围塑造

已成交客户签单管理

网点沙龙活动的营销话术与客户邀约技巧

网点沙龙常用主题的选择与设计

网点沙龙的常见类型与策划技巧

网点沙龙活动中的必备工具

案例讲解:社区沙龙活动的情景演示

网点第二课堂策划、实施与组织

什么是网点第二课堂

网点开展第二课堂活动的策划要点

网点第二课堂场地的选择与布置

网点第二课堂师资来源与组织技巧

网点第二课堂的操作流程

网点第二课堂开展的难点

网点第二课堂的营销技巧

网点第二课堂中的必备工具

案例讲解:网第二课堂的情景演示

网点营销活动的关键组成部分及相互间配合;

网点活动策划、实施及组织过程中的管控。

三、网点营销活动综合训练

网点活动“一点一策”的策划技巧

网点活动策划遵循的基本原则

根据不同网点周边目标客户群的策划技巧

老年客户营销活动的策划技巧

女性客户营销活动的策划技巧

高端客户营销活动的策划技巧

工薪阶层营销活动的策划技巧

网点活动“季度\年度活动规划的策划”技巧及案例模板

不同客户群(企业客户、商贸客户、社区客户)常见的活动类型及策划技巧

情景重现:现场进行营销活动方案的策划

经典案例分享

第二部分:社区银行负责人的管理技能提升

社区支行负责人带队伍普遍存在的问题?

社区支行负责人的角色认知与职业规划

社区支行负责人的目标管理

社区支行负责人的日常管理

社区支行负责人的时间管理

社区支行负责人的团队管理

社区支行负责人的执行力

上一篇: 社区银行的经营策略与产能提升 下一篇:网点场景化营销实战与产能提升策略

下载课纲

X
""