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王昌国

成为卓越的专业经理

王昌国 / 中高层管理讲师

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课程大纲

【课程对象】

专业经理

【课程目标】

1、掌握情境分析的工具,迅速抓住重点;

2、掌握时间管理的工具,合理分配时间;

3、掌握决策分析的工具,做出理性决策;

4、掌握计划分析的工具,提高工作效率.

【课程时长】

2天(12课时)

【课程形式】

案例分析、小组讨论、情境演练、课堂讲授。

【课程大纲】

一、情境分析

1、情境分析的工具

2、情境分析的步骤

3、专业经理的外部视角

二、时间管理

1、基于角色的时间管理

2、时间管理矩阵

什么是重要的事;时间管理矩阵

3、时间管理工具

时间审查工具;年度时间管理工具;每周工作规划;番茄钟工作法;时间管理软件

三、决策分析

1、决策的5种类型

2、决策是步骤

3、决策的3类常用工具

快速决策工具;重大决策工具;决策分析表

4、决策中的非理性因素

四、计划分析

1、计划的工具

2、总结的工具

课程总结:成为卓越的专业经理

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