推动团队发展，激发团队活力，欣赏式探询（Appreciative Inquiry，AI）是国际流行的一种积极的、基于优势的组织发展和变革的管理方法。它强调关注人和组织的积极、优势的一面，而非总是关注短木板，AI发现优势，传统弥补短板，AI关注优势变革，传统关注问题解决，AI强调欣赏鼓励，传统强调纠错指责。**4D步骤（探索——梦想——设计——行动），能给组织带来巨大变化。

关于团队引导技术（Facilitation），在组织与团队协作的过程中，利益相关者的直接参与已成为必然的趋势。团队引导即是促进众人参与的一门技术。它运用设计及引导讨论过程，让众人能够从自发自愿的互动讨论中，交流思想、获得学习与达到共识，并且激发热情与改变的动力，帮助团队发现、整合自己已有的经验和智慧，解决团队面对的各种挑战。

**次：流程安排

一、团队Check in

超级名片，彼此相互认识和了解

二、激活正能量

体验活动：秒变夸夸群

活动目的：让大家看见彼此的优点并真诚的赞美彼此；激活内心正面情绪及能量

三、 AI（欣赏式探询）高峰访谈

1V1采访，英雄之旅采访，增进彼此的了解

封面故事报道

四、 团队未来共创

对公司未来愿景的共创（手绘）

五、 团队一句话Check Out