一、从典型事故看安全管理

1、清华附中钢筋坍塌事故

2、事故原因分析

3、事故追责分析

4、该事故中应该吸取的教训

5、如何才能尽责免责

二、建筑施工企业如何做好安全管理

1、建立体系

2、完善制度

3、确保投入

4、加强培训

5、编制应急预案并组织演练

6、按时检查

7、及时提醒交底

8、文化引领

三、建筑施工安全管理为什么很难？

1、行业的高危性

2、人员素质参差不齐。

3、安全意识低下是行业永远的痛。

4、制度体系问题

5、成本因素

6、赶工期是行业通病。

7、三违作业是行业的顽疾。

8、人情关系击破了制度的防火墙。

9、分包问题多。

10、大型机械设备不好管。

11、零星作业是事故高发区。

四、安全解决之道-预防为主

1、体系是基础

2、制度是保障

3、执行是关键

4、领导重视

5、狠抓教育

6、策划先行

7、持证上岗

8、三个关键环节-安全技术交底、检查监控、及时验收

9、确保投入

10、坚持标准化

五、双重预防机制

1、概念

1.1安全风险分级管控

1.2隐患排查治理

2、建筑施工常见安全隐患

2.1基坑工程

2.2脚手架

2.3模板支撑体系

2.4临时用电

2.5消防防火

2.6塔吊

2.7施工升降机

2.8吊篮

2.9高处作业

2.10文明施工

3、安全隐患排查治理的注意事项

六、工种安全教育

1、木工安全教育内容

2、泥工安全教育内容

3、钢筋工安全教育内容

4、架子工安全教育内容

5、电工安全教育内容

6、焊工安全教育内容

7、塔司安全教育内容

8、指挥安全教育内容

9、施工升降机司机安全教育内容

10、其他工种安全教育

11、工种安全教育注意事项

七、危大工程安全管控关键

1、住建部三十一号文《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》解读。

2、专项施工方案编制、审核、交底

3、超过一定规模危险性较大的分部分项工程专家论证。

4、过程检查监控

5、验收

八、项目安全管理目标的制定与分解

1、目标的确定

2、目标分解

3、策划

4、实施

5、总结提升

九、安全体系化、标准化建设

1、概念

2、意义

3、标注标准化的内容

4、深圳市建筑施工2.22版标准化图集解读（深圳要求非常高，有代表性）

5、实施标准化应注意的问题。