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金超

疫情下(新时代下)商业模式与新媒体、数字化如何融合

金超 / 企业经营管理赢利模式

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课程大纲

1、宏观环境的变化与商业模式创新

1-1 环境的变化与企业成长的挑战

1-2 什么是商业模式创新的核心关键

1-3 如何认知新媒体、数字化带来的机遇

2、数字化传播与商业模式创新

2-1 机会:新媒体传播与私域流量运营

2-2 探索: IOT、大数据与科学决策、客户体验优化

3、产业链数字化与商业模式创新

3-1 创新:客户应用场景发掘与盈利模式优化

3-2 升级:消费互联网平台与产业互联网平台

无论是从康波周期理论,还是从当下我们面临的中美贸易争端、新冠疫情、行业结构调整、数字化升级等方面来看,中国经济环境正在面临深刻的变化,企业经济发展正在面临深刻的挑战。

在一个变化的、发展承压环境里,可能有相当一部分企业会陷入过去战略的惯性,无法直面长期的挑战、寻找新的有效路径,逐渐被时代淘汰。但若干年以后再回首,总是有一部分企业在逆境的环境里,找到了成长的新战略,度过了经济的难关、甚至获得了更好的成长。

在数字化国策之下,新媒体传播、数字化转型正在系统、深入渗透进我们企业的方方面面,五年以后的行业会是什么样子?三年以后我的企业会是什么样子?今天的企业必须以终为始,做好应对计划并实施行动。

伴随着科技创新与移动互联的深入渗透,“互联网 ”正在深入到“物联网 ”, 挑战之中蕴藏机会。《疫情下(新时代下)商业模式与新媒体、数字化如何融合》课程,探索宏观经济变化下数字化传播、产业链数字化在商业模式创新中的应用,启迪企业家在环境巨变时代直面挑战、把握关键,成就新的经济崛起!

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