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陈龙

业务高手的人际交流艺术

陈龙 / 员工职业化培训讲师

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课程大纲

课程时长:1—2天6—12小时

一、 业务人员口才的三重境界

1. 用嘴说

(1) 只说自己想说的,不说别人想听的

(2) 语无伦次,毫无逻辑

(3) 缺乏主导,交流无结果

2.    用心说

     (1)  用心说的本质是心怀他人、理智沟通

     (2)  用心说的三个要求

            专心关注对方、热心互动引导、真心促成结果

             视频案例:菜鸟销售成功记

3.     用情说

     (1)用情说是人际交流的**高境界

(2) 用情说建立在用心说的基础之上

(3)用情说是情中有理、理中有情的结合

二、什么是中国式人际关系

1. 什么是人际关系

(1) 社会学中人际关系的定义

(2) 人际关系=信任 利益 情感

(3) 好感是一切的基础

2. 中国式人际关系的误区

3. 中国人际思维的三大核心

(1) 面子大于里子

(2) 感觉大于道理

(3) 看人大过看事

(4) 以上三种又有一种微妙的界限

(5) 法理情VS情理法

4. 好感来自于:会说话、会做人、会做事

三、让客户喜欢你——打造魅力沟通礼仪

1.   什么是人际沟通魅力?

2.   理解力是沟通高手的**能力

 视频案例:小郑拜访王主任

(1) 什么是理解力

(2) 理解力建立在换位思考的基础上

(3) 理解力**大的障碍是自以为是

互动训练:T字谜

3.   打造你的沟通亲和力

(1) 亲和力的核心是尊重对方

(2) 记住对方与合理称呼

(3) 展现你的微笑

(4) 时刻关注对方

眼神、微表情、肢体、适当表态、重复对方关键话语

(5) 积极的态度

沟通态度、关注重视、同理心表态、积极寻找解决方案、力所能及的承诺

  3. 打造你的沟通吸引力

      (1) 我们喜欢与什么样的人交流?

      (2) 吸引力的三大核心

      (3) 迎合——让对方愿意和你交流

             语言、情绪、心理

             视频案例:难缠的买车人

      (4) 赞美——拉近双方距离

            到底什么是赞美

            赞美建立在事实基础上

            什么东西要早赞美?

            什么东西要晚赞美?

            什么东西**别赞美?

            让赞美听起来真实的四个小手法

       (5) 认同——让客户主动亲近你

             什么是认同

             认同比赞美高明在哪里?

             认同的三个层次

             用好认同的小招法

            案例讨论:拜访重要客户如何用好认同 ?

四、业务高手的话术技巧——掌控与主导

1. 掌控与主导并不是强加性思维

2. 对牛弹琴是谁的错?

3. 避免陷入三种消极沟通思维状态

4. 回到事实——避免主观臆断与真实目标确认

互动训练:凤回巢

     5.    主导的交流艺术

           (1)根据地法则与立标准

           (2)从沟通的角度学SPIN

                视频案例:SPIN的运用技巧

           (3)开关门战术——不行……但是……    是的……但是……

(4)尝试进行观念转化

五、业务高手的结构化表达艺术

1. 什么是语言的结构化

2. 结构化表达的基本模型

3. 结构化表达的基本逻辑

4. 用STATE的结构有效陈述观点

(1)SHARE—分享事实,从争议**少,**能达成一致的事实开始

(2)TELL—说出你的想法、你的经历、你的感悟、你的结论等等

(3)ASK—询问对方的想法、感受及结论,感受对方的思维路径

(4)TALK—告知对方以上是你的感悟和体会或者想法,让对方感受你的感受,让对方理解你的思维和心理,尝试建立同理心

(5)ENCOURAGE—鼓励对方表述自己的观点,并表式我们是在交流并不是在争论谁对谁错

5.  用LSCPA结构来缓解交流冲突

(1)L—倾听

(2)S—分担

(3)C—澄清

(4)P—陈述

3. 学会用FAB体现自我优势

(1) 什么是FAB

(2) FAB的经典使用方法

(3) 颠覆传统FAB使用方法——FAB两种高效使用方式

视频案例:田总为啥没兴趣了?

4. 学会用SQC提出建议

(1) 什么是SQC

(2) SQC的经典模式

(3) SQC与开门见山式

(4) SQC与引发重视式

六、课程回顾总结

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