课程简介：

根据2010和2011连续两年的中国企业培训调查，内部讲师建设成为了培训工作中**重要的一项，高居**位。但在内部讲师的授课中，**突出的问题集中在内部讲师授课质量低，学员没有兴趣听。虽然已经上过《TTT》，上了《课程设计与开发》培训，但授课效果还是没有明显改变。原因何在？

本次课程正是覃芹老师基于享誉培训界的“金讲台”项目的**实践，带领大家一起突破内部讲师培养中的困与惑。覃老师作为“金讲台”—内部讲师建设的领导者，评审和辅导过近500多位的内部讲师授课及课程开发（尤其是企业中高层管理者授课），同时，覃老师本身也是讲授企业管理课程的讲师，因此，更能从内部讲师评审者和内部讲师本身的不同角度，帮助内部讲师突破授课中的难题。

课程价值：

学会根据成人学习特点设计授课方式；

学会结构化的课程开发和设计方法；

学习专业的PPT制作；

学会如何让自己的表达呈现更富有感染力。

课程对象：

企业专兼职内部讲师（尤其适合企业管理者担任的内部讲师）

课程长度：

1天

课程大纲：

一、内部讲师的角色转换

1．感染力是设计出来的

(1) 优秀讲师和新手讲师的区别？

(2) 讲课和书面汇报的区别？

(3) 案例分析：我的课讲给谁听

(4) 课程内容、课程结构、表达呈现的重要性

2．成人学习的原理和特点

(1) 针对成人学习特点，如何在授课时应对？

二、结构点亮思想

1．了解大脑的工作方法

2．策划课题

(1) 围绕核心价值的课题设计

(2) 围绕目标导向的课题设计

(3) 练习：设计具有吸引力的课题

3．课程总体结构：凤头、龙身、豹尾

4．设计引人入胜的开场白

(1) 开门见山、 故事吸引 、 问题切入、 好奇的数字

5．陈述主题语和信息句

(1) 练习：一分钟开场白演练

6．龙身的逻辑设计

(1) 学会用思维导图理清总体思路

(2) 运用内容萃取漏斗化繁为简

(3) 四大主体结构法：

(4) 时间序列法

(5) 要素法

(6) 模型法

(7) 观点陈述法

(8) 利用**后一个要点制造高潮

7．简单有力的豹尾设计

(1) 案例分析：总结回顾、 精彩分享、 隽言佐证 、 行动计划

(2) 练习：一分钟结尾演练

(3) 案例分析：乔布斯的魔力演讲

三、PPT的视觉冲击力

1．怎样的PPT才能吸引学员的注意力？

2．两种类型PPT的使用

(1) 演讲型  阅读型

3．乔布斯的PPT极简法则

4．PPT的图形化表达

(1) PPT的颜色搭配

5．三通道法则

四、让表达富有感染力

视频案例：乔布斯的魔力演讲

1．乔布斯演讲的秘诀有哪些？

2．如何管理听众的注意力

3．左右脑法则

4． 肢体语言表达技巧

(1) 专业化的12种手势

(2) 专业化的6种眼神交流

(3) 搭建连接学员的桥—平和的微笑

5．如何克服紧张与焦虑

6．讲台上的走动

7．提升感染力的关键

(1) 视频案例：马云的激情演和俞敏洪的幽默演讲

(2) 优秀讲师的四个基本要点

(3) 优秀讲师的四个阶段