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导入：主持者的准备工作事项

1、了解目的

2、熟悉流程

3、了解场地

4、了解人员

5、设计形式

6、确定思路

7、编制脚本

一、主持的四个角色定位

1、活动的设计者

2、计划的执行者

3、内容的串联着

4、氛围的掌控者

5、主题的引导者

二、主持的六项特质

1、形象专业：形象得体，举止专业

2、表达能力：精彩演说，感召能力

3、学习能力：文化底蕴，超强感悟

4、控场能力：心理素质，游刃有余

5、创造能力：持续更新，反思超越

6、合作能力：全局意识，协调配合

7、现场演练

三、主持的职业规范

1、形象规范：服饰得体

2、动作规范：动作得体

3、语言规范：语音语调

4、表情规范：表情得体

5、现场演练

四、主持的现场表现技巧

1、开场惊艳，十二式凤头吸引

2、中场有料，八招猪肚细煲法

3、结束有道，六式鲍鱼提价法

4、现场演练

五、主持主讲的现场互动应对技巧

1、6大招数，变压力为活力

2、4个秘诀，临场应变技巧

3、5招提问，精彩借力呈现

4、5种应答，拯救现场危机

5、6大因子，主讲亮点设计

6、现场演练

六、主持主讲的精彩元素设计技巧

亮点元素四大来源

2、新知元素设计：

巧讲故事

新事例

新数据

新理论

新技能

Mini演练：微信营销的时代

哲理元素设计：

精华概括法

时空超越法

相反相成法

4、情感元素及幽默元素设计：

真情诉求法

崇高诉求法

清理交融法

轻松幽默法

综合演练：当代互联网女王的神器

七、主持者成长修炼的三个捷径

1、找巨人

2、寻贵人

3、借势借力，顺势突破