课程背景：

当前，新一轮科技革命浪潮席卷全球，要在时代潮流之中找到立足点和支撑点就是要变革。作为新时代的政企干部，要做变革的参与者、见证者，要主动学习数字化知识，运用数字化思维，养成数字化行为本能，练就数字化本领，将日新月异的科学技术运用到工作实践，提升效率和产能。

数字化变革不仅是一项技术，更是一种引领工作思维、方式方法重塑的理念。数字化思维可以让工作谋划更加全面，工作效率得到提升，工作的精准度和准确性增加。

数据分析是认识事物的重要方式之一，是所有业务岗位必须掌握的能力。Google的数字营销传播者Avinash Kaushik曾说“All data in aggregate is crap”，即“汇总的所有数据都是废话”，即“汇总的数据掩盖了很多问题，我们需要下钻分析数据指标，以理解指标的各种取值或者趋势背后的真正原因”。

就我们今天的业务发展来说，也需要先理解业务数据，才能更好的用数据和算法赋能业务，实现高质量增长。对于业务岗位的人员来说，不用太崇拜于方法和工具，首先需要锤炼分析思维，让数据分析能够真正指导业务才是关键。

课程收益：

¢ 构建数字化思考概念框架：**生活、工作中经常遇到的数据分析误区，介绍基础核心的数据概念，培养**基本的数据分析思维。

¢ 提升数字化系统思考能力：借用生活和工作当中一些基础场景，解释常见数据分析算法，理论结合实际，让学员建立基本的数据预测意识。

¢ 加强决策中的数字敏感性：结合实际场景，让学员能够把数据分析思想应用到具体的生活和工作决策当中。

¢ 学会基础数据表达：数据思维不仅可以内部使用，还可以影响他人。用数据打败经验主义，让学员能够用数据表达理念、阐述观点。

课程目标：

本课程不会“罗列”特别多的公式、复杂的推理、大量的程序等，而是**各种真实的例子，锻炼你从系统思考和数据分析的角度来看待这个世界，用数据的思维来为你的团队管理和企业经营决策做判断。

线下培训课2天

一、 数字化思维概念框架（第1天 约2.5小时）

l 当前国家数字经济大发展和企业数字化转型的大趋势

i. 《国务院关于印发“十四五”数字经济发展规划的通知》

ii. 《** 国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》

l 数字化思维的定义和数字化思考的三观基础

l 《未来简史》与《人类简史》

l 《失控》与《奇点临近》

l 《生命的法则：塞伦盖蒂6大法则》的启发

l 元宇宙（NFT/DAO）、元认知、元知识、元时间

l 数字化思考典型案例

iii. 分析产品运营数据：“有序漏斗”法

iv. 小团队统筹领导：“能力意愿四象限法”法

二、 大数据思维与系统思考能力（第1天 约5小时）

l 大数据思维特征

n 整体性与涌现性

n 多样性与非线性

l 互联网思维：互联网九大思维及典型案例

l 学习型组织和第五项修炼

l 系统思考的洞察力模型

l **性原理与第二增长曲线

l 从系统动力学到飞轮效应

三、 数据化决策与数字敏感性（第2天 约5小时）

l “数据化决策”的基础：DELTA模型

l 数据研究分析的信度和效度

l 数据分析决策六步法

n 定义问题

n 变量确定

n 数据探索和预处理

n 数据分析方法的应用

n 结果分析和可视化

n 结果执行和模型评估反馈

l 常见数据来源和分析框架

n 趋势分析与回归

n 聚类算法与分类算法

n 关联规则

n 人工智能决策初探：探索和利用算法、模拟退火算法

l 六种**基础的分析思维：逻辑树、管道、溯源、循环、量化、公式化

l 从常见数据分析误区及相关案例

n 平均值误区

n 大数定律与小数陷阱

n 随机对照试验

n 幸存者偏差

n 因果关系和同时性

四、 数据分析与表达（第2天 约2.5小时）

l 数据驱动**终以结果说话

l 写好故事线

l 十种常见的数据思维表达图