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赵秀峰

APM中高层管理实务训练

赵秀峰 / 国际职业培训师(高级)资格

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 山西

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课程大纲

【课程背景】

自从心理学诞生以来,人们就没有停止过心理学在企业组织管理中的探索,特别是近代心理学每天都在渗透、影响和改变着人的生活和工作。

21世纪企业间**大的竞争又是人才的竞争,如何运用心理学的原理和方法提升人的管理技能,从而提升企业组织的管理水平,是每一个企业管理者必须面对的问题。

自此,我们推出了APM中高层管理实务训练课程(The Application of Psychology  in Managerment )即心理学在管理当中的应用,旨在帮助企业管理者运用成熟的心理学规律提升管理技能。

【参加对象】 企业总经理、副总经理 企业中层经理、主管 企业员工

【课程大纲】

引子:APM在企业变化环境中的迫切性

APM的起源、发展及企业应用

世界快速发展对企业管理的挑战

80/90后的职场现象及心理学成因

**部分:管理者应该了解和掌握的APM规律

企业管理中的10条APM规律

人的左脑和右脑

人的潜意识在管理行为中的控制与反应

企业员工有哪些心理活动特点

第二部分:APM如何影响员工的行为表现

心理测评:你是感性脑还是理性脑?

心理学实验:人的行为受感觉的影响

案例分析:“YUM”感觉与KFC文化

心理学研究:人的行为90%受潜意识影响

管理者如何应用潜意识对员工进行管理

第三部分:APM与企业团队管理

团队发展的阶段

人员定位——团队角色的分工

团队中九种角色的性格特点与行为表现

测评与结果分析:您在团队中是什么样的角色?

完美团队的特征表现

第四部分:APM与管理沟通

一般管理者与优秀管理者在APM运用上的的差异

运用APM破解员工的身体语言

运用APM取得团队管理的话语权并维持你的管理威信

案例:江山风雨情的APM效应

第五部分:运用APM提升管理者的人格魅力

卓越管理者的自我激励与自我超越

任何事都有其正面的积极意义

“问题是问题、人是人”原理在提升人格魅力上的应用

案例:管理者的困惑

【培训形式】 专家讲解、案例分析、现场演练、师生互动等

【标准课时】 12小时

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