当前位置： 首页 > 职业素养 > 商务演讲 > 关键影响力 影响力艺术与卓越商务演讲
一、学习对象：组织负责人、企业高管、主管干部、营销和商务人士；
二、学习价值：1、思维层面：深刻认知“影响力”、“表达力”和“商务演讲”；
2、能力层面：从“演讲基础、工具与技巧、做好准备、精彩
呈现”四个维度综合提升公众表达的技能！
3、技术层面：有效掌握“影响力七大武器、改变之道、公众
表达”三种现代事业发展技术！
4、学习落地：面授课程 线上辅导教练，帮助学习转化落地！
三、学习安排： 面授课程一天时间；根据需求可以安排线上辅导和教练；
四、主讲老师：郑云飞：“五维领导力”、“关键管理”、“五星TTT”版权人；
（另有文件详细介绍）
服务理念：定制化、咨询式、面授线上交互学习；
职业愿景：做**的教育产品，培养一流的组织人才！
管理思维：适合的才有效，简单的更有效！
教学宗旨：学习100%、行动100%、成功100% ！
五、教学特点：理论分享、案例工具、行动学习、技能训练、实践应用等形式。
课程互动丰富、生动活跃、结合实战、实效实用 ！
六、课程设计：
七、课程大纲：
课程价值导入：经典视频分享与讨论：公众表达决定人生成败！
影响力的本质：人性！
影响力公式 = 把握人性 沟通艺术 促进行动！
**模块：影响力七大武器——影响力决定着我们的人生高度！
l 导入案例：乔布斯的演讲影响力；
l 影响力武器一：互惠；
心理基础、案例、应用、对策；
l 影响力武器二：承诺一致；
心理基础、案例、应用、对策；
l 影响力武器三：社会认同；
心理基础、案例、应用、对策；
l 影响力武器四：喜好；
心理基础、案例、应用、对策；
l 影响力武器五：权威；
心理基础、案例、应用、对策；
l 影响力武器六：稀缺；
心理基础、案例、应用、对策；
l 影响力武器七：联盟；
心理基础、案例、应用、对策；
l 影响力的实践场景应用：
政策宣导、广告宣传、市场营销、沟通协商、说服他人。。。
l “实战研讨”：小组研讨 实战复盘 成果汇报：
结合我们组织的实际案例，我在日常管理中发挥的影响力？
第二模块：演讲的基础
l 导入案例：刘媛媛经典演讲《寒门贵子》；
l 认识演讲：公众表达的艺术；
l 公众表达的常见误区和陷阱；
l 别怕！
l 展示技艺；
l 思想植入；
l 主线逻辑；
l 把握人性：“改变之道”的逻辑模型和技术！
l “实战研讨”：小组研讨 实战应用 成果汇报：
结合自己的实际工作案例，检视自己的公众表达能力；
第三模块：演讲工具与技巧
l 导入案例：《中国合伙人》经典讲话段落；
l 联系的艺术；
l 叙述的艺术；
l 解释的艺术；
l 说服的艺术；
l 展示的艺术；
l “实战教练”：小组研讨 实战应用 成果汇报：
结合组织的实践工作场景，我们如何提升自己的表达技巧！
第四模块：做好充分准备
l 为把握机遇做好准备！
l 视觉资料PPT准备；
l 表达素材的准备；
l 演讲稿的准备；
l 串词的准备；
l 装备的准备；
l 开场的设计；
l 结尾的设计；
l “实战教练”：小组研讨 实战应用 成果汇报：
结合自己的实际工作场景，如何做好当众讲话的相关准备？
第五模块：精彩的舞台呈现
l 导入案例：经典演讲《后浪》；
l 形象：你的形象价值百万！
l 心理：胜人者在心胜！
l 声音：先声夺人！
l 仪态：强化你的说服力！
l 气场：你的无形影响力！
l 控场：把控氛围的艺术；
l “实战教练”：小组研讨 实战复盘 成果汇报：
结合自己的公众表达场景，讨论提升自己的表达呈现力！
第六模块：公众表达的实战运用
l 企业演讲：
l 政策宣讲：
l 工作会议：
l 商业路演：
l 产品会议：
l 即兴演讲：
l “实战演练”：个人三分钟自我介绍；
企业五分钟宣传介绍；
产品十分钟营销介绍；
现场的展示、分享、点评；
学习.总结与落地成果：
l 礼物：领导力发展路径——“五维领导力”模型；
l 礼物：**珍贵的学习礼物！
l 总结：老师总结课程核心内容；
l 分享：学习伙伴分享学习体会；
l 成果：我们后期工作中的《影响力和表达力提升计划》
有流程、有工具、有标准、易操作、可复制！
特别价值：
本课程可以根据客户的需求安排一个月的线上辅导和教练；
1、全体学员建立一个“影响力与表达力”学习微信群；
2、建立“学习读书会”，打造学习型组织文化，强化课程学习成果；
3、学员完成面授课程后的相关功课作业，以行动促进能力的转化落实！
4、学员日常工作中影响力和表达力的一对一辅导和教练；
5、组织一次“公众表达实战研讨会”，让学习课程真正落地发挥效能！
特别说明：以上为基础课纲，可以在调研基础上进行针对性定制；
