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黄飞宏

银行数字化转型之道

黄飞宏 / 国内顶级研发项目管理讲师

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课程大纲

课程背景:

数字经济是未来发展的大趋势,数字经济每年正在以2倍GDP的增速在发展,数字经济已经成为经济增长的新引擎。尤其是银行,随时新技术、新消费的发展,银行的数字化转型势在必行。

数字化转型对于企业而言,是一个战略不断升级、管理不断提升的过程。传统企业为什么要进行数字化转型?如何进行数字化转型?如何对战略和思维进行升级?如果构建营销的数字化?如何构建研发的数字化?如何构建供应链的数字化?如何构建生产的数字化?如何构建运营体系的数字化?如何打通价值链的数字化?……

黄飞宏老师结合10多年的管理和咨询工作经验,以及对企业数字化的研究和咨询实践,将从数字化的发展趋势、中国企业数字化的发展、数字化的内涵、数字化的发展目的以及企业如何进行数字化转型等方面,帮助企业系统了解数字化转型的趋势、理念、工具和方法,结合一些案例,让企业快速了解数字化转型的操作方法,提高数字化转型的速度和成功率。

课程对象:总行、分工、支行核心高管。

课程特点:实战演练    案例分析    案例研讨    实际操作

课程特点:理论讲解40%      案例分析 30%    实战演练20%    总结分析10%

4:理论讲解占40%      以科学为依,理论指导实践

3:案例分析占30%      以案例为师,借鉴成功经验

2:实战演练占20%      以实践为本,提高实战操作能力

1:研讨总结占10%      以吸收为魂,提高分析问题解决问题的能力

课程收益:

1. 了解企业数字化转型的发展趋势

2. 了解企业数字化转型的必要性和目的

3. 了解银行数字化转型的方法和思路

4. 了解银行如何进行数字化转型

课程大纲:

一、 企业数字化转型发展趋势

a) 全球数字化转型的趋势与战略

b) 中国企业数字化转型的趋势

c) 数字化转型的政策态势

d) 数字化转型的技术态势

e) 数字化转型的行业态势

f) 数字化转型的经济态势

g) 数字化转型的认知

h) 数字化转型的发展阶段

研讨:数字化转型对我们行业有哪些影响?对我们企业有哪些影响?

二、 企业数字化转型的内涵

a) 数字化转型的内涵

b) 数字化转型的本质

c) 数字化转型的特点

d) 数字化转型与传统信息化的区别

研讨:数字化转型是什么?

三、 银行数字化转型的意义

a) 银行战略发展的必然选择

b) 提升企业经营管理水平,提高运营能力,降低成本

c) 提高企业创新能力

d) 开辟新的赛道

e) 银行数字化为行业带来价值创造和颠覆

f) 银行数字化对商业模式的重构

研讨:数字化转型对我们企业的意义有哪些?

四、 银行数字化转型的现状

a) 全球数字化转型发展现状

b) 中国企业数字化转型发展现状

c) 不同行业数字化转型的发展阶段

d) 银行数字化转型发展趋势

e) 银行数字化转型面临的问题

f) 银行数字化转型的误区

g) 银行数字化转型面临的挑战

研讨:数字化转型可能面临的挑战有哪些?

五、 银行数字化转型之路

a) 银行数字化转型的思维和认知

b) 银行数字化转型的战略共识

c) 银行数字化转型的业务重构

d) 银行数字化转型的运营升级

e) 银行数字化转型的组织保障

f) 银行数字化转型的人才保障

g) 银行数字化转型的文化保障

h) 银行数字化转型的路径选择

i) 银行数字化转型的行动计划与执行

j) 银行数字化转型成功的五大关键要务

研讨:我们企业如何进行数字化转型?

六、 数字化转型案例分享

a) 华为数字化转型之路

b) 汽车行业数字化转型之路

c) 服装行业数字化转型之路

d) 石化行业数字化转型之路

e) 电力行业数字化转型之路

f) 制造业企业数字化转型之路

研讨:数字化转型案例给我们什么启发?

七、 企业数字化转型评估

a) 企业数字经济评价体系

b) 数字化关键绩效指标

c) 数字化转型评估体系

Ø 发展战略

Ø 解决方案

Ø 组织管理

Ø 业务模式

Ø 竞争能力

Ø 综合效益

研讨:如何评估我们公司的数字化转型指标?

八、 交流与总结


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