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宋华志

润心—谈心谈话的艺术

宋华志 / 企业党政管理讲师

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【课程背景】

谈心谈话制度是党的组织生活重要形式。早在延安时期,毛泽东就称谈心谈话为**细致入微的宣传鼓动形式。习 大 大书记曾强调:“对干部经常开展同志式的谈心谈话,既指出缺点不足,又给予鞭策鼓励,这是个好传统,要注意保持和发扬。” 《关于新形势下党内政治生活的若干准则》明确提出,“党组织领导班子成员之间、班子成员和党员之间、党员和党员之间要开展经常性的谈心谈话”。坚持谈心谈话制度,高质量开展谈心谈话,有利于密切党员之间的同志关系,更有利于增进党组织领导班子的凝聚力和战斗力。

谈心谈话重在让党员干部能动真情、说真话、表真意。《“润心”谈心谈话的艺术》课程结合心理学原理,从认知与政治思想、心态与组织纪律、情感与情绪、动机与行为、倾听的技巧、表达的艺术、对身体微反应的洞察力等角度,提升工作干部谈心谈话、批评与自我批评的技巧,切实做到坦诚相见、交流思想、交换意见、坦诚提高,本着关心同志、爱护同志,解决思想和实际问题的原则,开诚布公、推心置腹,既体现组织的严格要求,又体现组织的热切关心、帮助爱护,使谈话对象感到如沐春风、细雨浇心,真正达到教育、引导、启发、帮助干部,凝聚人心、鼓舞斗志、促进工作的目的,起到解心结、卸包袱、给动力的作用。

使谈心谈话“即谈工作又谈思想”“即谈能力又谈作风”“即谈公事又谈家庭”“有问题谈没问题也要谈”等,破除干部不想说、不敢说,甚至有走过场走形式的阻梗。要让谈心谈话真正能触及党员干部的思想和灵魂,谈出深度、力度、温度,以增进了解、共同提高,让谈心谈话切实成为我们党建工作、群众工作、社会主义事业发展的有力武器。

【课程时长】1天(6小时/天)

【课程大纲】

课前导入:

讨论:谈心谈话工作中的困惑与困难?

引出:谈心谈话的工作重点

模块一:思想(信念、信仰、情绪)与行为、环境的互动关系

1. PBE三方互动决定论(班杜拉)

2. 影响谈心谈话顺利开展的因素

模块二:谈心谈话的准备工作

1. 谈心谈话对象的思想状态了解

价值内化五层次

投射技术

2. 谈心谈话目标与路径设计(聚焦解决问题)

3. 谈心谈话的心理准备

谈心谈话中的自我情绪调整与说服策略选择

4. 谈心谈话的内容准备

有条有理与情感感染的融合方式

模块三:“润心”谈心谈话的实战技术

1. 良好的谈心谈话氛围营造——尊重安全感

2. 谈心谈话五步法

倾听——谈心谈话中倾听的六层次

接纳

尊重/赞美

共情

建议(改变思想或者行为的方式)

3. 面质技术

4. 案例情境讲解与演练

工作变动谈心谈话案例

履职不力谈心谈话案例

不良反应谈心谈话案例

违规违纪谈心谈话案例

遇挫遇难谈心谈话案例

家庭生活问题谈心谈话案例

精神不振谈心谈话案例

出现矛盾时谈心谈话案例

5. 批评的艺术

案例邓小平对鞍钢工人的批评艺术

6. 谈心谈话对象五大沟通风格分析与思想政治工作应对策略

理智型

情感型

自信型

怀疑型

交际性

7. 谈心谈话在思想政治工作中局限及应对策略

案例:毛泽东做王佐的思想工作

模块四:掌握谈心谈话先机——洞察微反应

1. 揭开微反应识别的神秘面纱

轻松快速识别谈心谈话中肢体语言的含义

2. “润心”细无声——促动内心的发问和自我知觉的技巧

如何根据肢体语言的含义进行发问

课程总结:谈心谈话艺术的修炼之路

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