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姜明忠

企业生产环节的合规管理

姜明忠 / 生产管理培训师

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课程大纲

**部分 现场质量意识及质量合规管理

一、个人质量意识与质量标准

1、长远的竞争优势来自质量

2、为什么99%还不够好

二、质量控制及质量管制

1、质量是(设计和)制造出来的

2、品质不良的根本原因

3、如何管理品质

三、现场制程管制与分析

1、制程品质不良分析与对策

2、人为操作不良常用对策

3、原材料不良分析与控制

四、品质问题的预防之道

1、强化人员的管理以提升品质

2、制度规范的制定与执行

3、全员参与的质量改善活动

第二部分 生产现场的安全合规管理

一、零事故安全生产管理的价值

1、触目惊心的数字                    

2、安全事故所产生的损失:直接与间接

3、安全事故冰山理论                    

4、谁从安全中获益

二、安全生产4大要素

1、安全事故的特点                      

2、管理层承诺与员工参与

3、工作现场分析                      

4、危害预防与控制

三、员工自我安全管理

1、员工自我安全管理的现实需求          

2、员工在想什么

3、实现自我管理的过程                                  

第三部分 企业环境合规管理

一、政府对企业的环境监督管理

1、政府对企业环境管理的概念和特征

2、政府对企业的环境管理要求

二、以企业为主体的环境管理

1、企业环境管理存在的问题

2、企业社会责任与环境经营

三、企业环境合规管理的内容与方法

1、建立企业内部环境管理体系

2、绿色设计制造

3、治理废弃物、开展清洁生产、发展循环经济

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