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【培训时间】:0.5天
【培训对象】:适用于职场中高层管理人员
【培训方式】
生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到**!
【课程背景】
中高层管理者是企业经营的**强智囊团,是企业文化的**形象代言人。一个企业能否成功,很大程度取决于中高层管理者的个人修养与自我管理能力。因此,企业是否拥有高素质的中高层管理者,能否打造一批极具个人魅力和影响力的中高层管理者至关重要。本课程旨在帮助中高层管理者剖析自身,找到个人品牌的核心价值点,帮助中高层管理者提升个人影响力、提高领导力。
【课程目标】
1.**对国学经典中的管理思维学习,帮助中高层管理者意识到管理的根本要义;
2.**对向下沟通辅导技能的学习,帮助中高层管理者掌握带团队培养人才的根本方法技能;
3.**对高效时间管理的学习,提高中高层管理者的自我管理能力,提高效率、提升幸福感;
4.**对情绪管理对学习,帮助中高层管理者更好地管理并处理自己与他人对团队,提升个人影响力,打造个人领导魅力。
【课程大纲】
**章:国学经典中的管理者自我修养
1.“上好礼,则民易使也”——管理者的个人品牌打造
2.“臧文仲其窃位者与”——管理者的核心使命
3.“尊五美,屏四恶,斯可以从政矣”——**管理者守则
第二章:打造个人影响力之高效辅导
1.破除辅导下属的三个误区
1)辅导没效果是因为对方笨
2)辅导就是告诉对方应该做什么
3)被辅导者应多听少讲
2.辅导前的准备
1)重新认识下属
2)重新认识您的辅导风格
3.辅导对话的GROW模型
1)确定目标——Goal
2)澄清现状——Reality
3)选择方案——Option
4)承诺行动——Way Forward
4.辅导的技巧
1)聆听三层次
2)进阶三技巧
第三章:实现自我管理之时间管理
1.认知时间管理
1)为什么要做时间管理
2)时间管理的理论迭代
3)时间管理的陷阱
2.时间管理的三大原则
1)目标导向原则
2)计划性原则
3)重要性原则
3.如何进行时间管理
1)时间预算管理
2)沉浸工作法
3)时间管理的工具
第四章 打造个人魅力之情绪管理
1.正确认识情绪
1)认知情绪的定义;
2)了解情绪的基本种类及功能;
3)理解情绪管理的目标;
2.理性的情绪管理方法
1)分析情绪产生的过程
2)情绪管理的ABC理论
3.感性的情绪管理管理办法
1)生理调节
2)宣泄、转移与压抑
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