【培训时间】：1天

【培训对象】：央企、国企中高层领导

【课程背景】

    央企、国企乃大国重器，是国民经济的重要支柱。总 书记同志指出，国有企业特别是中央管理企业，在关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据支配地位，是国民经济的重要支柱，在我们党执政和我国社会主义国家政权的经济基础中也是起支柱作用的。总 书记多次强调，国有企业是推进现代化、保障人民共同利益的重要力量，要坚持国有企业在国家发展中的重要地位不动摇，坚持把国有企业搞好、把国有企业做大做强做优不动摇。

   正因为如此，党和人民对央企国企的领导干部提出了更高的要求，党的十八大以来，总 书记在系列重要讲话中多次指出，责任担当是领导干部必备的基本素质，并强调干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。而各种重要会议中，领导干部的讲话将是集中体现领导干部责任担当能力的重要场景。本课程旨在帮助政企背景下的领导干部能够更加游刃有余地在各种场景下高质量高水平地发表演讲，一方面体现的是大国重器的担当和使命，另一方面将更加精准地传递党的思想，为下级工作指明方向，为中华民族伟大复兴贡献自己的力量。

【课程收益】

1、帮助领导干部掌握快速审核讲话稿的思路和方法；

2、帮助领导干部能够精准地根据不同会议主题找到合适的讲话切入点；

3、帮助领导干部能够准确组织语言进行讲话，做到条理清晰、重点突出，紧扣主题

4、提升领导干部整体语言表达能力

【课程大纲】　 　 　 　　 　 　

**章：高质量讲话的基础——逻辑化思维训练

 1．金字塔原理认知

1）金字塔原理的逻辑原则

2）金字塔原理的思考过程

3）如何构建金字塔结构图

【课堂练习】完成指定材料的结构化阅读

 2．创新思维与六顶思考帽

1）什么是六顶思考帽

2）如何运用六顶思考帽提升创新思维能力

3）六顶思考帽在讲解构思中的运用

3.结构化逻辑思维方法

1）纵向关系

2）横向关系

3）序言的结构

第二章：高质量讲话稿的结构要素

 1．思想型讲话的结构要素

    1）重要性

    2）定义释义

    3）践行方略

 2．工作型讲话的结构要素

1）确立指导思想

2）明确目标任务

3）制订思路措施

4）提出工作要求

 3.问题型讲话的结构要素

   1）提出问题

2）分析问题

3）解决问题

第三章：逻辑性思维的运用与讲话前的准备

 1．界定需演讲的课题

1）界定框架

2）展开演讲的各要素

3）发掘听众的问题

4）回答问题

2．结构化分析问题

1）从信息资料入手

2）设计诊断框架

3）建立逻辑树

4）完成问题分析

 3.设计演讲的内容

1）讲话的要点设计

2）讲话的观点设计

3）讲话的论据支撑

第四章：高质量党课讲授的技巧

   1.党课设计的出发点

1）党史解读的正确打开方式

2）与企业的结合

2、如何让党课生动起来

1）促动式党课

2）沙盘式党课

第五章：讲话实战训练

   【课堂演练】结合实际工作，分组准备20分钟演讲呈现，并完成现场展示