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曾碧云

《跨部门沟通与冲突管理》课程大纲

曾碧云 / TTT金牌培训师

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常驻地: 桂林

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课程大纲

培训对象:企业全体人员

培训时长: 6课时(一天)

课程目标:

※  了解交流沟通的重要性

※  掌握高效沟通的策略与技巧

※  掌握职场沟通技巧

课程提纲:

一、 有效沟通的基本原理

1、 沟通的原理

2、 多维度分析为什么会沟通不畅

二、 高效沟通的策略与技巧

1、 从沟通渠道的角度提升沟通能力

2、 从编码的角度提升沟通能力(互动体验)

3、 从解码的角度提升沟通能力

三、 跨部门沟通与冲突管理

1、 跨部门沟通为什么这么难(案例讨论)

2、 跨部门沟通中的冲突处理

3、 引申:职场横向沟通与职场发展

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