导致企业年度战略目标执行不落地的关键四要素？

uu 公司上下认知：不统一：导致团队凝聚力缺失，企业竞争力大打折扣！

uu 团队人员心态：失衡：导致内部小团队四起，企业执行力大打折扣！

uu 企业纵向管理：不一致：导致上下工作流转脱节，企业损耗巨大！

uu 部门横向管理：不协调：导致部门间协同缺失，企业内耗巨大！

ØØ从年度战略目标落地执行系统的三大思维

uu 管理者的全局观

uu 管理者的聚焦思维

uu 管理者的 MOT 思维

ØØ如何分析与分解公司/部门的年度目标

uu 如何聚焦公司/部门年度工作战略主题

uu 部门 SWOT 分析（**个现场练习）

uu 确定公司/部门年度的战略主题

ØØ如何制定战略主题的行动策略？

uu 落地执行的管理工具

uu BSC 鱼骨图 （第二个现场练习）

uu 制定部门的行动方案

uu 行动方案的优化检测

uu 行动方案的时间排序（第三个现场练习）

ØØ如何设定行动策略执行评估的关键指标？

uu 行动策略的关键指标设计

uu 关键指标考评周期设计

uu 关键指标考评方式设计

ØØ课程总结与分享