【课程设计思想】

在地铁、车站、甚至饭桌上你有没有看到身边的男男女女拿着手机看信息，学英语，上微博，玩游戏。于是微博、微信、微电影、微小说、微学习出现了，当下的中国悄然进入了一个微时代。

在此背景下，学习也进入微时代，简称微学习，即碎片化学习，一次学习一点，只学**主要的，做到简单高效，少而精的学习所需要的知识。

微课程有以下特点

1、简单高效：化繁为简，只学核心，不学陪衬，没要繁琐的理论，只有简单的方法；只学**需要的，只学**有用的，让学习更高效，一次一小点，积少成多，四两拨千斤；

2、针对性强：少而精的学习,以工作中具体的情境为设计切入点,一次解决一个问题,解决问题的思路和方案清晰有效,学完马上就可以回到工作中区去运用和实践,缩短了学和习的距离.

3、生动有趣：情境微课程中大量使用了图片，音乐，故事，等生动化素材，有效刺激学员右脑，让学习视觉化；课程中去除了简单的说教，借鉴了好莱坞大片中悬疑、意外、问题等刺激元素，让课程趣味十足，富有视觉黏性。

【课程收益】

（1）从思想上：充分认识到情境微课程的价值，对企业发展和个人培训的意义，彻底喜欢上微课程；

（2）从理论上：了解情境微课程的定义，认识微课程与其他课程的区别以及关系；

（3）从技能上：掌握开发情境微课程的结构与步骤、关键流程、工具方法的使用。

【授课形式】可视化过程、视频教学、引导式授课、沙盘模拟、角色演练、行动学习、过程设计、互动问题等, 全程采用行动学习法，大量时间学员练习制作微课程，老师现场讲解加辅导，针对性的给予反馈，保证学员在2-3天内掌握微课程开发方法、工具以及核心流程，以及**终使学员带着自己开发的微课程走出课堂

【培训对象】企业培训经理、人力资源总监、培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人、30人以内，分为4-6个学习小组

【培训时间】3天18小时

【课程大纲】

**部分：拨云见日-揭开“微课”的面纱

1、what：什么是情境微课程

情境化

深度萃取

情境化微课程

2、why：为什么要做情境化微课程

3、how：从知识微课到情境微课

何为微课

知识微课

知识微课转化为情境微课

4、how：微课程设计的四个核心要点

以工作任务为设计切入点

一次解决一个问题

可以衡量的教学目标

符合成人的学习方法

5、how：微课程的五大设计理念

高度聚焦工作任务

5<H<15

将解决问题的知识结构化

微课程也是课程,必须有课后的跟进措施

快速迭代,不断升级完善

第二部分：抽丝剥茧-微问题分析与解决

1、微问题澄清-凝聚共识

Step1：明确主题

Step2：漫游表达

Step3：汇集探讨

Step4：凝聚共识

2、微问题分析-梳理现状

Step1：问题点思考

Step2：个人发言

Step3：小组讨论

Step4：小组决策

3、微问题解决-共识方案

Step1：具体措施

Step2：行动细节

Step3：措施聚类

Step4：补充完善

Step5：形成决策

第三部分：驾轻就熟-微课程结构与方法

1、定义微课主题

微课程主题确定

微课程主题设计

练习:明确微课程主题

2、设定学习目标

学习目标设定的要点

学习目标设定的ABCD法

检验学习目标的SMART原则

3、梳理微课结构

微课程的结构示范-某营业厅沟通技巧课程为例

微课程的开场设计

1）微课程的互动式开场

2）微课程的讲授式开场五步法

微课程的过程设计

1）勾兴趣

2）学方法

3）练本领

4）查收货

微课程的收结设计

1）微课程设计三部曲

2）不同时间的微课程收结技巧

练习:运用微课程完整结构梳理小组所设计的主题

4、完善微课内容

补充教学素材: 素材搜集选择与使用

练习：根据内容设计方法，搭配素材，确定做成什么类型的微课程

丰富教学形式: 经典八大教学方法-天龙八部的搭配和使用

确定微课程进度：时间分配与进度安排

编排微课程内容：时间顺序、地点顺序、结构顺序、重要性顺序

完善微课程大纲：打造稳若磐石的课程结构

5、打磨精品课件

第四部分：智慧结晶-微课件制作与呈现

1、什么是好的微课件

案例：不好的微课件

好的微课件

好微课件的标准

2、微课件设计的核心原则

一目了然

视觉化

3、从文字到精美的微课件

文字排版的四大原则

文字型微课件的制作

全图型微课件的制作

半图型微课件的制作

图表型微课件的制作

微课件设计制作的七大步骤

4、完美的微课件呈现

启：**开场白来寻求共鸣，让听众迅速进入状态

承：由听众的共鸣，迅速转移到微课程的主题

转：对微课程的问题详细论述，并且适时转折

合：归纳总结：不断提升高度，在高潮处结束微课程

#课程收结#

1、课程知识点和所达成的共识回顾

2、1分钟培训感想

3、致谢和互动问答