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张泰玮

品三国,悟人生

张泰玮 / 中国孙子研究院兼职教授

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程大纲

【课程背景】

常言说“外行看热闹,内行看门道”。对于《三国演义》的鉴赏也同样如此。

《三国演义》是罗贯中基于《三国志》等真实历史记载,融合评书、民间传说,再**自己的艺术加工所创造的我国**部章回小说。在《三国演义》中,罗贯中成功塑造了众多的英雄人物形象,这些英雄人物各个栩栩如生,个性鲜明,并有着不同的人生境遇和命运,其功败垂成令人嗟叹!可以说,《三国演义》就是一部人生百科全书。故此,《三国演义》开篇即引用杨慎的《临江仙》:“滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄;是非成败转头空,青山依旧在,几度夕阳红。”宋代大词人苏轼在《念奴娇.赤壁怀古》中也感慨:“人生如梦,一樽还酹江月”。

本课程旨在透过对三国历史典故和英雄人物的深度分析,以启迪学员的人生智慧,提升学员的领导力,从而使学员对人生的理解更加深刻,人生更加成功。

【课程收益】

从三国历史变迁,领悟中国人人格的本质特征;从三国英雄人物,领悟人生成功之道,促进学员人生成功;从三国经典故事,领悟不同风格的领导艺术,提升学员领导力;从三国领袖人物,领悟不同风格的识人用人艺术,提升学员识人用人能力。

【课程特色】

1.系统全面-运用辩证思维,对三国人物和典故进行深度解析,帮助学员领悟其中所蕴含的人生成功之道和识人用人艺术。

2.案例教学-结合案例教学法,现场把《三国演义》中的人生成功之道和识人用人艺术内化为学员的职业素养和领导力。

3.互动参与-以示范指导、情景模拟、案例分析、提问互动为主要授课方式,促进学员深度参与互动。

4.输出方案-结合咨询式培训,为将培训内容在企业后续落地输出解决方案建议。

【课程对象】

董事长、总裁、各级领导干部、骨干员工、国学爱好者。

【课程时长】

1天,7小时。上午8:30-12:00;下午1:30-5:30

【课程大纲】

**讲:品三国,悟奇人怎写奇书本讲内容:

一、奇人罗贯中

1.罗贯中,一代奇人的心路历程

2.罗贯中,章回小说之鼻祖

互动研讨:从罗贯中的人生经历看《三国演义》的英雄气

二、奇书《三国演义》

1. 《三国演义》的形成过程

2. 《三国演义》的主要内容

3. 《三国演义》:谋略全书,现实版《孙子兵法》

互动研讨:从《三国演义》的全景式战争场景看竞争谋略的重要性

第二讲:品三国,悟中华文化重塑

本讲内容:

一、三国时期社会经济文化现状

1.三国军阀割据现状

2.三国人口变动所反映的社会矛盾

3.三国之后300年国家大分裂、民族大融合

互动研讨:为什么《三国演义》中人命如草芥?

二、中华文化重塑

1. 300年分裂后的盛唐时代

2. 从三国前的“独尊儒术”到盛唐时代的“三教合一”

互动研讨:佛教信仰如何重塑中国人人格?

第二讲:品三国,悟人生成功之道

本讲内容:

一、《三国演义》中的成功之道

1. 司马懿:《三国演义》**大的赢家

2. 三国各个阶段的关键成功因素

3. 三国英雄人物的失败教训总结

互动研讨:谁才是《三国演义》中的**大赢家互动研讨:曹操、刘备、诸葛亮、孙权、周瑜、曹丕的失败教训对比

二、司马懿的成功之道

1.司马懿:奇人奇谋

2.司马懿的成功之道

3.司马懿对我们的启发:大巧若拙,大器晚成

4. 《三国演义》秘密:在贬低中褒扬司马懿,在褒扬中贬低诸葛亮

互动研讨:罗贯中与司马懿的性格特征的异同辨析

第四讲:品三国,悟识人用人艺术

本讲内容:

一、识人用人是军事家的**要务

1.《孙子兵法》对将的评价:知兵之将是国家的主宰

2.识人用人是军事家的**要务

3. 《三国演义》是一部识人用人的智慧全书

案例:曹操青梅煮酒论英雄、诸葛亮舌战群儒、司马懿评判诸葛亮

二、曹操的识人用人艺术

1.曹操的人才理念:不拘一格,唯才是举

2. 曹操的识人之道:抓住关键,把握本质

3. 曹操的用人之道:“用人要疑、疑人要用”及其背后的大智慧

案例研讨:曹操烧降书、关羽天理走单骑

三、刘备的识人用人艺术

1.刘备的人才理念:求贤若渴、包容大度

2. 刘备的识人之道:独立准确判断,充分听取意见,

3. 刘备的用人之道:笼络人心,自发自愿

案例研讨:桃园三结义、三顾茅庐

四、孙权的识人用人艺术

1.孙权的人才理念:人才关键在于用

2. 孙权的识人之道:眼光独到、发掘奇才

3. 孙权的用人之道:大胆决断,充分授权

案例研讨:孙权大胆授权周瑜、孙权大胆启用吕蒙、孙权大胆启用陆逊

五、诸葛亮的识人用人艺术

1.诸葛亮的人才理念:德才兼备、求全责备

2. 诸葛亮的识人之道:把人看到骨子里

3. 诸葛亮的用人之道:诸葛一生唯谨慎

案例研讨:诸葛亮智激孙权、魏延到底是怎么死的

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