【课程背景】

今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业，才可能真正赢得未来。马云曾经说：企业再不系统地学习互联网思维，再不系统的学习如何让互联网思维落地，你的企业未来五年将是死路一条。

小米、黄太吉、雕爷牛腩、ROSEONLY、褚橙、优衣库、三只松鼠、泡否等具备互联网思维的“跨界打劫者”正大行其道，在短短的一两年内，就疯狂地蚕食了传统行业经营者用了十几年的辛苦耕耘才打下的地盘。

这是一个疯狂的时代，这是一个颠覆的时代，瑞星被360颠覆了，微软被安卓颠覆了，诺基亚被苹果颠覆了，银行存款业务被颠覆了，移动电信联通三巨头的短信彩信业务一夜之间被小小的微信给颠覆了...曾经那些不可一世的巨头们一个接一个的倒下，这个世界不再有永恒的王者，一切都可能被改写，被颠覆。

互联网跨界者越来越多，成功者不胜枚举，新的颠覆和新的变革正在以摧枯拉朽之势在各行各业中愈演愈烈。未来将不存在互联网企业之说，因为能够在这场洗礼和变革中生存下来的或者本身就是互联网企业，或者就是那些已经成功学到了互联网思维，注入了互联网基因的传统企业。可以肯定的说，你不去学习，你不敢跨界，就有人跨过来打劫，未来十年，是一个海盗嘉华年，各种横空而出的马云、马化腾会遍布各个领域，一切都在经历一个推倒重来的过程。

【培训目标】

1、让学员了解到“互联网时代商业环境的颠覆骤变”，了解“新商业的核心精髓”，了解“互联网的道、法、术、器”

2、让学员了解“互联网经济的核心特征”，了解互联网经济的本质。

3、让学员了解“互联网的核心要义”和互联网的九大思维模式。

4、让学员了解“第四次浪潮：移动互联网的发展特征及趋势”。

5、让学员了解“移动互联网思维”及移动互联网时代的六大商业模式。

【课程对象】

☆ 企业董事长、总经理、CEO等企业决策层

☆ 市场总监、企划总监、营销总监、销售经理等企业中高层管理者

☆ 对移动互联网营销感兴趣的机构经营者及个人

☆ 互联网与移动互联网创业者

【课时安排】

                        2天（可删减为1天版）

【课程特色】

1、题材：本课程的题材具有稀缺性，**次从“商业环境的骤变-商业底层逻辑的改变-互联网经济的核心要义-互联网思维模式-移动互联网新思维-移动互联时代的营销与商业模式变革”进行系统的归纳和总结分析，让学员能系统化、全面化、深刻化的了解移动互联网时代的商业颠覆与创新思想。

2、分解与逻辑结构：毛老师从“背景（国家的宏观和行业的中观）-现象（有代表性、触发思考）-原因分析（互联网的根本特性）-深刻认知（互联网经济的底层代码）”进行层层深入、环环相扣的展开。

3、课程展开与实施：从视野、观点、知识、实战化操作等多个层面展开，来演绎互联网经济的核心精髓、移动互联网的新思维。抽丝剥茧，用海量实战案例，深度剖析互联网下营销和商业模式的变革。  

4、教学方式：讲师授课＋案例分析＋分组研讨＋实物展示

【课程大纲】

开篇：互联网时代、互联网颠覆视频

**部分：移动互联网时代商业环境的嬗变

1、商业环境的免费、颠覆与跨界打劫

2、深刻认知互联网时代的商业内核

3、企业互联网化的四重境界

4、互联网的“道、法、术、器”

第二部分：互联网经济的特征总结

1、互联网消灭信息的不对称

2、互联网的两大主题：开放和颠覆

3、互联网的两大内涵：去中心化、去中介化

4、互联网的本质：链接

5、互联网的核心：用户、用户思维

6、互联网的经济特征：共享经济

  案例：共享经济鼻祖Uber、Airbnb  

7、互连互通时代的其它新经济特征概括

  a自下而上、b速度为王、c互联网经济的三大规律

第三部分：互联网思维的核心机理

1、思辨互联网思维

互联网的核心：技术规律和经济规律

2、互联网的“九大思维模式”

价值链：用户思维与大数据思维；

产业链：跨界思维

研发与生产：迭代思维、极致思维与简约思维

战略与商业模式：平台思维；

售后客服：社会化思维与流量思维

第四部分：移动互联网的发展特征与趋势

1、第四次浪潮：移动互联网浪潮

  WEB3.0时代，自下而上的聚合

2、移动互联网的发展特征与趋势

  永远在线（云）、随时互动（碎片化）

  移动互联的SoLoMoGlo （社交化、本地化、移动化、全球化）

3、移动互联网的三大分支

  移动电商、在线教育、移动新媒体

第五部分：移动互联网时代的新思维和商业模式

1、移动互联网的5F思维和10大法则

5F思维：碎片思维、快一步思维、**思维、焦点思维、粉丝思维

10大法则：倾听我、全渠道一致体验、价值观、参与感、让我尖叫、

          快速迭代、给我想要、个性化、少就是多、高效

2、移动互联网时代的营销转变

  从AIDMA模式到AISAS模式的转变

3、企业商业模式的顶层设计

  商业模式创新的路径

  商业模式设计的关键点

4、移动互联网时代的六大商业模式

  工具 社群 商业；长尾型；跨界；免费；O2O；平台型

5、商业模式创新的四大钻石法则

改变收入模式、改变企业模式、改变产业模式、改变技术模式

案例：国际知名电钻企业喜利得(Hilti)；谷歌收购安卓、IMB由硬到软；亚马逊产业链延伸；云计算和3D打印的技术创新

6、头脑风暴：结合自己的行业和公司，用商业新思维思考如何重构？