企业管理者关心的核心问题之一是业务如何有效增长，如何实现业务的可持续发展？

华为在过去三十年是如何实现的？华为的业务管理策路有哪些？华为的业务管理体系是什么？到底华为是如何成长的？华为是如何从1987年创立的一家小公司，发张到今天的全球领先地位？

本课程试图从业务角度来回答这些问题，系统的阐述华为业务的成长历程以及背后的管理策略和管理体系，为企业中高层领导学习和借鉴！

课程时长：0.5-1天

课程纲要：

1、华为业务发展历程介绍

2、业务管理发展策略

3、业务管理流程和体系

4、总结&交流