课    时：6-12小时

参会对象：中层管理人员

培训受益：

◆建立中层的职业信仰，明确个人角色定位；

◆塑造中层职业化素养，积极工作，提升工作效率；

◆使中层干部认知自身行为与企业的命运息息相关；

◆帮助中层认知责任是通往成功的阶梯；

◆帮助中层认知敬业是**宝贵的财富；

◆帮助中层做到服从、承诺没有任何借口，增强企业凝聚力和竞争力；

◆学会克服各种焦虑、疑惑的心理，完成从普通管理者到卓越管理者的角色转换；

◆帮助中层干部全面提升职业素质和管理能力，增强职场竞争力。

课程大纲：

一、中层干部的角色定位

1、中层的困惑

2、下属的困惑

3、领导的困惑

4、我是谁？

5、中层管理者的角色转换

6、优秀中层干部的三个表现

7、优秀中层干部的四种身份

8、优秀中层干部不得有的四种错误

9、上级认同、重视的8种中层管理干部

二、中层干部的七大职业素养

1、态度—正心、正念、正行、正果

2、形象—你的形象价值百万

3、忠诚—忠诚胜于能力

4、主动—你是职工，但你更是主人

5、敬业—敬业才能精业

6、责任—责任是对使命的忠诚和信守

7、感恩—仁爱之心做事，感恩之心做人

三、中层干部的九大职业能力

1、目标管理能力

2、时间管理能力

3、有效的授权能力

4、高效的执行能力

5、部署激励与教导能力

6、团队协作能力

7、敏锐的洞察能力

8、专业化的决策能力

9、高效的沟通能力