课程目的与收获

效能就是组织绩效产出与产能的关系，是实现组织目标的能力。组织的效能要靠每一个员工的效能来保证。只有强化员工效能意识，提升员工效能，才能实现整体效能的提高。

本课程以“全员效能提升”为主线，运用案例解析、视频教学、测试思考、互动练习等授课方法，强化员工效能意识，提升员工绩效能力，掌握高效能工作方法，学会自我管理，贡献企业，成就自己。

课程对象

全员

课程时间

6课时（1天）

课程大纲

**讲 六大效能意识

一、职业意识

二、潜能意识

三、结果意识

四、效率意识

五、质量意识

六、成本意识

第二讲 四大增效方法

一、时间管理，要事**

二、沟通管理，高效协作

三、对标管理，追求卓越

四、能力管理，持续进步

第三讲 全员提效策略

一、积极主动不抱怨

二、接受任务不讲价

三、完成任务不打折

四、遇到问题能创新

五、急难险重敢担当

六、众人划桨开大船

第四讲 员工增效路径

一、个体工作风格测试

二、个体工作风格解析

三、扬长避短，提升效能