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古灵

新法下的人力资源管理应对策略

古灵 / 人力资源管理实战专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

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课程大纲

课程背景:

《劳动合同法》、《社会保险法》、《劳务派遣暂行规定》等法律不断修订完善和新出台,对企业用工管理、签订劳动合同、调岗调薪等限制越来越严格,违法的风险越来越高,违法成本也越来越大,企业如何在新法如此严峻的形势下,如何采取有效策略把好员工入职及试用期关、制定规章制度、加强过程管理呢?

劳动争议案件的持续递增与爆发,客观上要求企业精打细算,要求用人单位“精细化”管理,企业需迅速构建行之有效的人力资源管理防范风险保障体系,否则企业将无法承受与日俱增的用工成本,无法证明劳动者“不合格、不胜任、严重失职、严重违纪违规”,无法进行合法有效的“调岗调薪、裁员解雇”等等。

本课程根据讲师过往在大型外企、民企、国企18年人力资源管理实战经验,曾三天内处理325名员工解除劳动关系,无发生任何纠纷,三次为企业在劳动仲裁庭、广州市中级人民法院赢得胜诉,长期兼任广州市劳动法律保障监督员,熟悉国家及地方法律法规,对在新法下的人力资源管理应对策略具有独特见解和方法,**分享有效防范用工风险的实用技巧现场到企业辅导改进制度等,以实现低风险、低成本、高效率、高效益的企业目标。


课程模型:



课程收益:

● 全面认识劳动用工过程各大风险点;

● 掌握在“入职、试用期内、签订合同、转岗调薪、解雇辞退”等关键点灵活用法的综合运用技巧;

● 讲授社会保险法及工伤保险条例在实际操作中的应对策略;

● 预防和应对用工过程的各类风险实战技能及方法工具。


课程时间:1天,6小时。(可根据企业所需调整)

课程对象:企业人力资源部门负责人、行政人事部门人员、业务部门经理、主管等

课程方式:讲授 情境模拟 小组讨论 分组训练 辅导落地


课程大纲

**讲:用心用法——新形势下各类法规风险防控

一、用心解读劳动合同法

案例:为何企业老是出现同样的劳资纠纷?

1. 新劳动合同法下的劳动用工关系剖析

2. 三种不同期限劳动合同的综合运用

3. 劳动合同中的个性化内容设计

1)必备条款

2)约定条款

实操演练:优化完善企业劳动合同中的约定条款

二、如何防范社会保险中的各类风险

1. 用人单位不足额缴纳社会保险该如何处理?

2. 员工不愿意买社保,有何高招防与应对?

3. 试用期间,是否必须缴纳社会保险?

4. 女职工未婚先孕、未婚生育争议该如何化解?

5. 怀孕女职工提出长期休假保胎,该如何处理?

三、如何防范工伤保险中的各类风险

1. 哪些属于工伤范围的情形?

2. 如何理解“上下班途中”控制期间的风险?

3. 发生工伤事故,用人单位需承担哪些费用?

4. 工伤员工借故拒绝复工如何应对?

5. 用人单位能否以商业保险替代职工工伤赔偿待遇?

6. 发生工伤事故,双方私下和解,补偿协议该如何签订才有效?

四、劳务派遣的风险防范

案例:劳务派遣为何引发劳资纠纷不断

1. 劳务派遣的“三性”界定

1)临时性

2)替代性

3)辅助性

2. 劳务派遣的比例限制

3. 劳务派遣的订立、履行、解除


第二讲、防法于理——招聘用工期间风险防控

一、招聘入职风险应对

1. 入职体检需注意哪些细节问题

2. 入职前后用人单位应如何告知劳动者情况防范风险

3.《入职登记表》的巧妙设计起到预防法律风险作用

4. 企业该如何发出《录用通知书》防控风险

实操演练:如何识别应聘者的虚假信息防控风险

二、劳动合同订立终止过程中的风险防控

案例:为何企业签的是无效劳动合同

1. 劳动者借故拖延签订劳动合同该如何应对

2. 如何签署劳动合同、用工协议两不误

3. 劳动合同期限和试用期限该如何约定利于风险防控

4. 劳动合同期满该如何续签或终止

5. 培训服务期与劳动合同期限有何不同

6. 培训协议、保密协议、竞业限制协议的核心条款

三、劳动关系解除终止风险防控

1. 如何规避“三期妇女、特殊保护期间的员工”协商解除风险

2. 员工未提前30日通知企业即自行离职,企业能否扣减其工资

3. 对于患病员工,能否解除,如何操作才能降低法律风险

4. 如何避免《解除劳动合同通知书》表述不当引起的法律风险

5. 劳动合同到期后,未及时续签该如何规避风险

6. 仲裁或法院在处理案件时,如何适用法律法规


第三讲:管之有矩——如何降低用工成本

一、规章制度成为企业管理宝典

1. 人力资源、劳动用工管理制度应该包括哪些必备内容?

2. 如何应对制定规章制度程序要求给用人单位带来的风险?

3. 无纸化、网络化办公下的通知与公示有哪些风险?

4. 规章制度能否规定对员工进行经济处罚?

5. 规章制度违反法律法规,如何防范劳动者索取经济补偿?

一、转岗调薪有何秘诀

1. 工资总额包括哪些工资明细?

2. 调整工作岗位后,可以调整薪资标准吗?

3. 如何**薪酬调整处理员工失职、违纪等问题?

4. 加班加点工资支付常见误区有哪些?

5. 用人单位如何设计工资结构降低加班费成本?

6. 病假、年休假、婚假、产假、丧假等的享受条件及工资待遇标准?

7. 如何应对不胜任岗位、解雇辞退的补偿金风险?

三、劳动派遣如何有效降低用工成本

1. 如何巧妙处理“同工同酬”问题

2. 派遣工的工时、休假、工伤、社保、福利问题

3. 派遣合同有“无固定期”风险吗

4. 如何追究派遣员工的损失赔偿责任

5. 劳务派遣合同个性化定制与风险防范

实操演练:如何全方位有效防控劳动用工风险

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