培训对象
高级经理、主管,产品、营销及各类运营管理人员。走向高级管理岗位的相关人员。
培训时间
2天
讲授课题
l 领导者的经营理念之塑造与落实
l 领导力?
你到底有没有实力?
l 失败的原因:
l 领导力的相关技能
l 如何使沟通成为公司的核心竞争力
l 权力的来源
l 高绩效的管理认知
l 目标管理与绩效评估:企业资源整合与人才养成
l 企业绩效与高绩效团队
l 如何激励员工的士气?
l 执行力?究竟出了什么问题?
l 给自己打造人生的阶梯
我要预约
《“ 3D”领导力》已有35家企业预约
""