您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 综合素养 > 高效能人士的七个习惯

张理军

高效能人士的七个习惯

张理军 / 著名实战管理专家、企业家型讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

《高效能人士的七个习惯》培训课程是由著名领导力大师、人际关系专家史蒂芬•柯维博士开发的享誉全球的版权课程。高效能人士的七个习惯培训课程**改变受训学员的思维模式,力图达到改变人的心智模式,进而改变人的习惯的目的。该课程已经使全球数千万的组织发生变化。

该培训项目已经成为许多中国企业培训计划中必不可少的核心课程。作为全球**受欢迎的自我管理类培训课程之一,它在世界各地都深获好评。

七个习惯养成七个习惯的结果主动积极勇于对自己的行为负责,积极地行动,而不是把错误归咎于外部环境和他人以终为始以目标为起点,全力以赴,设计愿景和使命,做自己生命的领导者.要事**对工作进行优化排序,掌握关键,平衡角色,提高工作效率。双赢思维掌握利人利己五要领,建立牢固的人际关系。知彼解己设身处地为别人考虑,克服自传式回应,掌握同理心回应的技巧。统合综效尊重差异,集思广益,创新思维,寻求第三替代方案。不断更新更新体商、情商、智商、灵商,使四个层面均衡发展。 

【课程目标】

**本课程培训,您将会:

-重塑保持成功的基本思维模式;

-培养自我管理能力;

-培养角色意识,做好角色管理;

-掌握活在当下、将焦点放在影响圈内的技巧;

-掌握以角色为中心管理时间的技巧

-掌握同理心回应的技巧

-建立人际交往中的双赢的观念,以达到持续双赢的结果

-不断更新体商、情商、智商、灵商,使个人均衡发展。

【课程形式】

在本课程培训过程中,将采用学员参与、体验、分享及讲师讲解的方法,完美地演绎世界上**经典的培训课程。

讲解/小组讨论/案例分析/练习/角色扮演/互动式教学

【课程对象】

公司高层管理人员/部门经理/主管/专业人士/一线员工

【课程大纲】

序:追求全面的成功,才是真正的成功

介绍基本原则

➢ 品德与个人魅力

➢ “习惯”是如何产生

➢ 效能的原则:产出/产能平衡

➢ 由内而外全面造就自己,为圆满人生做准备

**篇 重新探索自我

➢ 由内而外全面造就自己

➢ 为圆满人生做准备

第二篇 个人的成功:从依赖到独立

➢ 人生的依赖期

➢ 人生的独立期

➢ 主动积极的力量

习惯一:主动积极--对自己负责的习惯

➢ 积极主动与消极被动的区别

➢ 人的四个天赋

➢ 为自己的行为负责

➢ 重点放在影响圈内

习惯二:以终为始--自我领导的习惯

➢ 千里之行始于目标

➢ 心智创造在行动之前

➢ 为什么不提倡做“高效率”人士

➢ 效能与效率的区别

➢ 为自己建立愿景

➢ 认识我的身份

➢ 怎样编写使命宣言

➢ 成为转型人

习惯三:要事**  :个人管理的习惯

➢ 怎样判断什么事重要?

➢ 当目标与目标相冲突时,目标的优先级怎样确定?

➢ 为什么人们通常都是“急事**”

➢ 以目标为导向与以原则和关系为导向,哪一个正确?

➢ 怎样活在第二象限?

➢ 高效的秘诀—授权

第三篇  公众的成功:从依赖到互赖

➢ 人生的互赖期

➢ 你不是一座孤岛

➢ 大家都可以是赢家

双赢思维的人际观

习惯四:双赢思维--利人利己的习惯

➢ 人际交流的六种思维

➢ 不同人际观的成熟度

➢ 情感账户的寓意

双赢品格

➢ 富足心态还是匮乏心态

➢ 改写双赢剧本

习惯五:知彼解己--同理心回应的习惯

➢ 半脑人时代的聆听障碍

➢ 完美沟通的标准是怎样的

➢ 怎样避免自传式回应

➢ 有效的沟通基于谦卑的态度

➢ 五种层次的听

➢ 用左脑听还是用右脑听?

➢ 同理心沟通的五个步骤

习惯六:统合综效--创造性合作的习惯

➢ 1 1>2的精髓

➢ 什么是尊重差异

➢ 平行思维——既求同又存异

➢ 有分歧才有收获

➢ 怎样寻找第三替代方案

第四篇 全面关照生命

➢ **的『自我投资策略』

➢ 不断更新的成长原则

习惯七:不断更新--可持续发展的习惯

➢ 现代人的精力管理

➢ 不断更新的四个面向—智商、体商、情商、灵商

➢ 我是谁

➢ 你是谁

➢ 为了谁

➢ 向上螺旋

上一篇: 职场高效工作方法训练课程 下一篇:赢在职场-公司员工素质提升必修课程

下载课纲

X
""