高效的营销团队管理 企业内训课程

　　★销售管理的基本定律

　　☆优秀营销组织的11个法则

　　☆销售组织的3大病灶

　　☆销售经理的6大痛苦

　　☆优秀销售经理的2个根本性武器

　　★销售目标的有效管理

　　☆销售目标的预测和设定方法

　　☆销售目标的合理分配标准

　　☆目标的有效设定的“标杆管理

　　☆“应有市场方法”的具体运用

　　★找到适合的销售者

　　☆销售人员招聘的4个基本原则

　　☆顶尖销售人员5类特质分析

　　☆优秀营销人员的招聘案例

　　☆营销组织中需要拒绝的4类人

　　☆营销人员的老化症状和应对

　　★营销组织的有效管理

　　☆营销组织的问题分析和管控方向

　　☆优秀营销经理的4大职责

　　☆了解营销人员的行为风格和营销风格

　　☆营销流程中的4个准备度

　　☆营销业绩管理的4个核心支架运用

　　★营销团队的激励和绩效评估

　　☆营销人员的状态分析及有效激励方法

　　☆营销队伍的系统培训模式

　　☆营销组织评估的7-4原则

　　☆有效评价营销团队绩效的KPI方法

　　☆营销人员工作满意度测评