A.团队的意义
一、国家的竞争实质是企业之间的竞争
1、2005年世界500强布局
2、2004年世界500强布局3、2005年世界品牌500强布局
4、2004年世界品牌500强布局
5、2004年亚洲1000强的布局
二、企业的竞争实质是团队协作水平之间的竞争
1、中西企业的寿命
2、西方伟大企业是几百年工业革命的产物
为什么西方能诞生层出不穷的伟大组织和企业？
3、以木桶理论看团队协作
4、农耕思想和官场化社会无以产生伟大的团队
为什么以前中华民族很难诞生伟大的组织和企业？
三、优秀的团队能顺应时代发展，缔造生命奇迹
1、沃尔玛靠团队成就世界**
2、麦当劳靠团队创造快餐连锁奇迹
3、丰田靠团队建造今日世界**汽车帝国
4、三星靠团队扬民族之威
5、本公司成功的秘诀在经营模式和团队文化
B卓越团队的精神元素（文化基因）
一、伟大企业的锻造其实也容易
1、伟大企业锻造的两个环节
2、伟大企业锻造管理控制四个层次
二、西方民族团队精神的成因
1、人性的理解和民主体制的确立
2、文艺复兴和工业革命3、原罪文化和宗教信仰
三、日本民族团队精神的成因
1、武士道文化
2、岛国环境
3、社会伦理
4、工业革命
四、中华民族缺失团队精神的根源
1、对人性的理解和专治政体的确立
2、漫长的农耕社会的历史
3、对宗教与政治的伪信仰
4、嫡子思想及家庭观念
五、卓越团队的精神元素分析
1、团队的精神首先是责任的精神
→没有责任，我们无法承担使命
→中西责任教育及影响
2、团队的精神是一种诚信精神
→没有诚信，社会无法运行
→中西诚信案例分析中西社会诚信状况
3、团队的精神是一种专注精神
→没有专注，我们无以生存
→从仓管员到名企CEO
4、团队的精神是一种忠诚敬业精神
→没有忠诚敬业，一切梦想都是泡沫
☆案例：日本企业跳槽分析
☆案例：从厕所清洁女工到日本的邮电大臣
5、团队的精神是一种协作精神
→没有协作，我们重回农耕文明
☆案例：从汽车大王福特到官本位文化
6、团队的精神是一种共嬴精神
→没有共赢，我们如生活在斗兽场
7、团队的精神是一种秩序精神
→没有秩序，这个世界将如一潭烂泥
☆案例：中西秩序文明比较
→中西企业秩序文化差距
8、团队的精神是一种服务精神
→社会越发达，服务业比重越高
→中西服务精神比较（政府、社会、企业）
9、团队的精神是一种宽容精神→没有宽容，我们的生活中将充满仇视
☆案例：毁灭性的灾难为何不断发生☆案例：不幸为何如影随形？
10、团队的精神是一种尊重精神→尊重的能力是人生重要的能力
☆案例：尊重从招呼开始
☆案例：尊重在文化与环境中落地
11、团队的精神是一种学习精神
→学习是变革和创新的源泉
☆案例：自我更新能力衰弱导致中华文明衰弱
☆案例：华为何以将成为中华民族骄傲？
→停止学习，我们就开始远离幸福和成功
☆案例：这些富太太为何没有幸福？
12、团队的精神是一种高效沟通精神
→沟通是人生重要的能力→区分组织沟通和自然人沟通
、团队的精神是一种卓越执行精神
→卓越执行的策略和原则☆案例：中外名企的军人现象
C卓越团队的基因——团队成员的素质（组织基因）（☆案例串讲、本次重点剖析部分）
一、中国民营企业的成长之难
1、政府2、黑帮3、管理人才与员工4、竞争环境
二、中国教育的重大缺失
1、中国学校教育的指挥棒2、中国的家庭教育与社会教育3、怎样的教育才是负责任的教育
三、员工幸福和个人成败的决定力量
→20世纪伟大的发现（哈怫大学研究成果）→人生成败的决定力量（管理大师德鲁克观点）
四、人的素质的几个层面及其影响
☆案例:理解人的素质的表层及影响→人的素质的表层：知识和技能
☆案例理解人的素质的深层及影响→人的素质的深层：态度、思维方式和价值观
☆案例理解人的素质的核心层及影响→人的素质的核心层：品格和创造力
☆案例理解人的素质的体层
五、培植卓越团队的基因→从人的素质的几个层面着力打造卓越团队的基因
D卓越团队的修炼
一、无敌团队从员工的五项修炼开始起步→员工的五项修炼内涵
二、团队价值从共同使命、远景和目标的奠定开始确认
→共同使命、远景和目标是优秀团队存在的前提
三、无敌团队从优秀管理制度的建设开始奠基
1、没有健康的体制不可能有卓越的团队→优秀企业的体制分析
2、科学的管理体系是优秀团队的温床→科学管理体系的建设分析
3、优秀的激励机制是卓越团队的动力→企业激励体制的建设分析
四、无敌团队从卓越的企业文化的锻造开始落地
1、共同意识和卓越的文化是优秀团队的灵魂
2、优秀文化的结构分析
3、简析优秀文化的如何落地
