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【培训大纲】
**章:职场情商为何重要?
1、 互联网+时代下企业的挑战
n 员工流动率高
n 工作绩效不佳
n 工作压力大
n 快速改变的企业经营环境
n 健康亮红灯:互联网公司“996”
案例:移动互联网时代下,哪些行业、企业经营环境发生了巨大变化?比如:移动支付:微信、支付宝对传统银行业务的巨大冲击;共享单车对传统自行车企业的影响。
2、 职场情商对企业经营的影响
第二章:职场情商的定义
1、 情商的历史
2、 情商和智商的关系
3、 职场情商的四大能力
4、 情商的经典模型
测试:你的情商高不高?
5、 如何提高自我情绪觉察力?
6、 情绪的种类
7、 情绪的能量等级
第三章:情商高手的黄金法则
1、 情商的大脑密码
2、 情商高手的黄金法则
n 情商高手的黄金法则一:先处理心情,再处理事情
n 情商高手的黄金法则二:说情绪,不做情绪
案例:得知大客户订单出现问题后,秦总监情绪失控,没有挽回局面……
3、 高情商的职场表现
第四章:如何变身优秀的“职场情商高手”?
1、 职场愤怒管理
n 愤怒反应的四种类型
情景演练:销售部的小张工作五年一直业绩不错,可**近一个月,工作心不在焉,向客户推荐产品时,没有介绍清楚,后续的服务也没有跟上,客户不满意,投诉反馈给王经理,并要求王经理尽快协调处理。王经理感到很生气,通知小张到办公室来。(每个小组用情景剧的方式进行表演,表演需要突出四种愤怒情绪特征,每组表演时间不超过3分钟)
n 愤怒管理的SCC法则
n 情绪调适
2、 职场压力管理
测试:压力指数测试
n 压力来源
n 压力管理:大脑SPA练习
练习:呼吸冥想法、肌肉放松法
3、 批评的艺术
n 内容对事不对人
n 不滥用一般化语言
n 建设性批评模式
4、 称赞的技巧
n 称赞的沟通诀窍
n 对不同性格特质的人的称赞方法
5、 职场挫折管理
n 习得性无助
测试:乐观指数测试
n 乐观三步曲
n 案例:陈澈与李丽是同事。一次经理找李丽讨论一个项目方案,李丽一时没什么特别好的主意。之后,李丽请教陈澈的建议,陈澈很大方地与李丽分享了自己的想法。结果几天后,经理在公司例会上表扬李丽,说她有创意、点子多、年轻有为,为这个项目做了很大贡献。经理话里话外都流露出自己对李丽的器重。事后,陈澈觉得很不舒服……(陈澈该如何运用乐观三步曲进行自我激励)
n 自我激励:ABCDE法则(习得性乐观)
6、 职场情商成果报告
报告:根据培训测评及案例研讨的相关内容,每小组汇总一套“职场情商成果报告”,**后各小组汇总,出一套公司专属的“企业员工职场情商成果案例报告”。
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