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庄志敏

《心态修炼与终端销售技巧》

庄志敏 / 中国著名营销实战与品牌运营专家

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课程背景

课程目标

成功销售团队的心态修炼 营销策划与销售业绩提升 客户心理与客户沟通技巧 终端销售技巧 业绩提升与销售话术提炼 新产品上市与差异化优势 互联网变革与新媒体营销

课程大纲

【课程大纲】

■ 一单元 成功销售团队的心态修炼

(一)二流成品能否实现一流业绩?

1.1 抱怨的销售团队

1.2 领导艺术与营销策划

1.3 销售团队与“后台”的关系

1.4 为“为客户服务的人”服务

案例:中国营销四大高手

(二)销售团队的心态修炼

2.1 享受过程还是享受结果?

2.2 难缠的客户与忠诚度的客户

2.3 大客户难以“摆平”吗?

2.4 客户是上帝还是朋友?

案例:享受销售的快乐

(三)赢在淡季还是赢在旺季?

3.1 淡季营销的制胜策略

3.2 淡季营销与市场的“冬天”

3.3 淡季营销与营销团队的战斗力

3.4 营销团队的狼性文化

3.5 品牌是“冻”出来的

案例:淡季不淡,旺季更旺


■ 第二单元 营销策划与销售业绩提升

(一)将先进理论转变为实用的营销战法

1.1 读不懂的“菲利普·科特勒”

1.2 产品观念到营销观念的跨越

1.3 全面营销观念对传统营销观念的挑战

1.4 适合中国国情的营销定义

案例:推销产品到营销策划

(二)营销策划与顾客认同

2.1 营销与文化的趋同性

2.2 成功创意与少投入多产出

2.3 营销创意四部曲

2.4 如何把复杂事情简单化

案例:管理创意与营销策划


■ 第三单元 客户心理与客户沟通技巧

(一)客户价值:到底需要什么?

1.1 产品价值到品牌价值的提升

1.2 客户价值的市场细分

1.3 如何提升产品附加值?

1.4 提升客户收益的方法

案例:客户价值提升的核心、路径和方法

(二)客户关系强化的行为路径

2.1 客户购买行为的四个步骤

2.2 如何实现持续的客户购买(回头客)?

2.3 让客户成为你的“粉丝”

2.4 不赚钱的业务做不做?

2.5 销售业绩下滑(增长)的原因深度剖析

案例:缔造客户忠诚度


■ 第四单元 终端销售技巧

(一)传统与数字化时代消费模式的对比

1.1 客户类型与收入的关系

1.2 两种典型的购买行为模式

1.3 客户购买动机研究

1.4 国外消费模型与中国市场的差异

案例:数字化时代的消费模式

(二)挖掘客户的感性消费

2.1 感性消费的基本模型

2.2 理性消费的基本模型

2.3 理性到感性

2.4 客户产生购买的决定性因素

案例:商业销售模式


■ 第五单元 业绩提升与销售话术提炼

(一)销售工具的运用

1.1 终端与“9A平台”

1.2 销售话术与“直销10问”

1.3 产品演示与“135销售法”

1.4 销售工具的作用

案例:三种情况三种打法

(二)销售工具的提炼与推广

2.1 每日**、**差

2.2 销售管理的基本职能

2.3 销售明星的产生

2.4 销售明星成功经验的总结与推广

案例:季度表彰与演示会


■ 第六单元 新产品上市与差异化优势

(一)产品“同质化”时代的差异化竞争

1.1 产品的基本特点与附加功能

1.2 不同行业的产品实现

1.3 产品线的宽度与深度

1.4 产品线策划与扩张策略

案例:产品研发与销售的对接

(二)产品竞争优势的市场策划

2.1 产品错位竞争优势

—空间错位优势

—时间错位优势

2.2 先有买点,后有产品的市场化产品研发体系

2.3 新产品的并行开发

2.4 创造需求超越满足需求

案例:产品评审与销售评审

(三)产品评审与销售演示

3.1 产品评审的不同阶段

3.2 研发与销售的联动

3.3 销售演示与产品评审的关系

3.4 销售演示与产品功能的关系

案例:产品上市前的“两会评审”


■ 第七单元 互联网变革与新媒体营销

(一)互联网核心价值与变革

1.1 以用户体验为中心

1.2 交互平台的建立

1.3 互联网变革:媒体、零售、制造业

案例:互联网对制造业的冲击

(二)新媒体营销与产品价值回归

2.1 成也技术,败也技术

2.2 传统电商的自我革命

2.3 赢家通吃时代的终结

2.4 互联网生态圈

2.5 企业互联网与互联网企业

案例:新媒体营销的特点



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