课程背景
大海航行靠舵手，门店业绩靠店长，店长的能力决定了团队的凝聚力，店长的状态决定了团队的战斗力，门店业绩好不好全看店长的经营管理水平高不高。千金易得，一将难求，好店长难找，好店长难管，招人不如自己培养人，管人不如用心留人。《金牌店长2天1夜训练营》，从金牌店长的角色定位，到金牌店长需要具备的职业素养，业务技能，积极心态全面系统地解决了金牌店长在经营管理中遇到的一系列困境和难题，从而帮助企业培养一批专业过硬的基层门店管理者。
课程目标
帮助店长掌握门店管理者角色认知；
教会店长用目标管理管控团队业绩；
打造自动自发的门店业绩倍增系统；
提升店长与店员高效沟通管理技巧；
打造具有“超级执行力”的团队文化。
课程大纲
【课程大纲】
一、帮助店长掌握门店管理者角色认知；
二、教会店长用目标管理管控团队业绩；
三、打造自动自发的门店业绩倍增系统；
四、提升店长与店员高效沟通管理技巧；
五、打造具有“超级执行力”的团队文化。
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