房地产人力资源培训

**部分：世界在变—打开思维、共享前沿

1.  VUCA的世界

1) 什么是VUCA

2) VUCA意味着什么

3) VUCA带给人力资源的思考

2.  “失控”的到来

1) 郁亮谈失控

2) 失控的本质

3) 案例：合伙人制的本质

4) 失控带给人力资源的思考

3.  炸掉人力资源部

1) 大师尤里奇的思维

2) 炸掉人力资源部的思考

4.  互联网

1) 互动：互联网 与人力资源

2) 互联网 的本质与反思

5.  HRBP

1) 房地产HRBP到底是什么

2) 房地产HRBP的思考

第二部分：行业在变—系统梳理、有的放矢

1.  从黄金到白银的房地产行业

1) 从宏观到客观的房地产行业之变

2) 供给侧下的2016房地产与人力资源关键词

2.  迎接挑战的新工具1—房地产价值与责任体系（改变思维本质）

1) 人力资源为什么要存在

2) 价值与责任体系的诞生

3) 案例：价值与责任体系的实践

3.  迎接挑战的新工具2—组织内生力（改变议事规则）

1) 提问与思考：如何提高组织内生力

2) 如何在新时期构建学习型组织

3) 2015万科的催化师团队

4) 行动学习群策群力 的五大反思与实践案例

4.  迎接挑战的新工具3-个人内升力（树立理性目标）

1) 传统素质模型已成“僵尸”

2) 房地产新型胜任力模型三角图

3) 案例：组织价值观萃取与基于业务的素质萃取

4) 理性有效的房地产人才盘点与“人才三大报表”

第三部分：我们要变—精化萃取、落地实践

1. 收获反思与行动工作坊

1) 我们听到了什么

2) 我们想到了什么

3) 我们能用什么？

4) 我们如何改变—角色与行动

第四部分：课程回顾与总结