当前位置: 首页 > 市场营销 > 营销策划 > 菁英计划—基于炒店的店面运营能力提升
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6课时 |
**模块:以终端为核心的店面经营策划 知识点一:终端促销实战解读 **节:炒店现场终端话术应用 Ø 您好,咱们有一项十分优惠的购机套餐,您知道吧? Ø 我是这家营业厅的值班经理,谢谢您的光临,这里有一款XX手机看起来跟您很配,您可以先随便玩玩 Ø **与您的交谈,我知道您是一位……!咱们这有一款XX终端…… Ø 咱们这有一款XX终端,比较适合您,您可以随便玩,我先给您简单介绍一下 Ø 它能够为您带来的大好处/利益是……! 第二节:炒店现场FABE法则应用 Ø 特点:产品、业务或者服务所具备的独立特性和功能 Ø 优点:由独特的特性/功能引发出来的便利之处 Ø 利益:可以为客户带来的好处和利益,以满足其深层次的需求 Ø 证据:用以证明利益的案例、数据 现场FABE法则应用:XX终端 第三节:不同阶段的体验动作分解 Ø 引导参与 Ø 激发共鸣 Ø 协助决策 情景演练:体验设备与操作手机的联合作业 第四节:体验销售区体验流程 Ø 客户兴趣触发点 Ø 加载具有互动性情景式故事短片 Ø 手机真机与视频的同步 第五节:现场体验式辅导 Ø 必教:教会基本设置 Ø 必推:推荐适合的3-5应用软件 Ø 必装:给客户下载安装并教会客户使用客户指定的软件 Ø 必提:售后服务 第六节:终端销售六必知 第七节:提升店面运营能力的两大法宝 Ø 问题手册化 Ø 问题引导化 知识点二:微营销策划战略解读 Ø 微营销的趋势与必然 Ø 什么是微营销 Ø 微营销的好处 Ø 移动互联网时代的九大核心思维解读 ü 免费思维 ü 用户思维 ü 入口思维 ü 流量思维 ü 屌丝思维 ü 平台思维 ü 完美思维 ü 跨界思维 ü 大数据思维 Ø 微营销期望达到的三重境界 Ø 微营销活动策划的三个元素 |
本模块收益: 1)掌握终端促销实战话术,以及炒店现场FABE法则的应用和体验的七种武器,同时帮助学员掌握在对客营销中如何分阶段帮助客户做出决策,并就终端售后服务具体化。 2)掌握微营销策划的基本流程和关键要点,帮助学员掌握炒店中微营销策略。 |
4课时 |
第二模块:门促销策划炒店实战 核心:构思靓丽噱头, 激发客户共鸣 **节:促销策划流程之六步骤 Ø 调研分析,客流产品 Ø 策划目标,聚焦客户 ü 目标客户——需求特征 ü 适配终端——主打产品 ü 适配应用——健康促销 探讨:促销节日与目标客户关联分析 Ø 创新思维,策划主题 Ø 细化执行,宣传推进 Ø 现场推动,管控营销波 Ø 效果评估,门店增值 第二节:炒店主题策划 à 10种——门店常见促销策略 ü 体验有礼 ü 赠品促销 ü 焦点促销 ü 联合促销 探索:终端与电器联合营销 ü **活动 ü 游戏参与 ü 竞技参与 案例:寻宝——为区域渠道门店终端插上小旗子赢大奖 ü 公关赞助 ü 产品概念炒作 案例:绿色手机、 名表手机等 ü 单品独特卖点炒作 案例:手机防火墙 图片欣赏:学习淘宝店做促销 à 5种——门店另类促销策略 ü 限量销售 法国维顿公司皮箱匮乏促销策略 ü 主动揭短 海尔砸冰箱事件 ü 迂回战术 动画片《变形金刚》拉动玩具销售 ü 故弄玄虚 小米饥饿营销 ü 情感渗透 NIKE曾经做过“将爱心送到非洲” 思考:立足渠道所在区域客户如何做情感促销 案例:各门店各节日广告语建议及规范 思考:哪个原则为重要,为什么? Ø 创新思维路径 ü 关联模型——用户的兴趣点在哪儿? ü 营销策划——什么东西可以激发用户的兴趣? ü 接触点投递——什么地方适合于和用户沟通? ü 反馈优化——效果如何,还可以做哪些改进? 第三节:炒店实战流程分解 Ø 炒店三目标 ü “热身、旺店、提量” ü 移动“炒店“九步法” **步:市场调研-活动开展前1周 Ø 本品 ü 本品在本区域市场目前的销售状况如何? ü 大包装在销售中占的比例如何? ü 在销售中直接的问题是什么? ü 前期的广告宣传与终端活动效果如何? ü 关键的问题是什么? Ø 竞品 ü 本品在本区域本市场强势直接的竞品有吗?是? ü 竞品在近期有过什么样的消费者活动? ü 竞品是否在近期已经做过路演促销? ü 竞品近期将安排路演? ü 竞品活动的规模如何? ü 竞品主题是什么? ü 亮点与不足之处? ü 竞品活动力度如何? ü 竞品活动效果如何? Ø 消费群体 ü 消费者对路演活动的接受度如何? ü 参加此类活动的消费者有什么共性?是什么吸引了消费者参加? ü 消费者愿意在现场购买的真正原因是什么?消费者对舞台节目以及现场游戏有什么期待? Ø 目标确立 ü 现场要吸引多少消费者? ü 舞台演出要具有吸引力,如何布置氛围对消费者产生冲击力? ü 争取现场消费者都能清晰的知道本品路演的主题、活动内容 ü 整个活动中本品的体验(试饮)人数目标? ü 要有多少消费者在现场实现了购买? ü 现场的消费者是否对本品以及本品品牌形象有更加清晰的认识 第二步:营销策划与资源整合-活动开展前3天 à 资源整合 ü 物料整合:整合各方资源,号卡、终端、促销海报及各类宣传载体 ü 厅店环境:硬环境 软环境 ü 人员培训:全体人员深入熟悉本次活动的主题、形式、销售话术等; ü 人员分工 第三步:营销策划彩排 Ø 物料是否到位 ü 舞台音响测试 ü 清点赠品 ü 游戏道具 ü 表演流程和服装 Ø 人员到位 ü 主持人节目质量和控场能力 ü 工作人员间配合 ü 前台和后台工作配合 Ø 活动流程 ü 舞台节目流畅 ü 舞台音响控制正确无误 ü 游戏赠品明确且分发正确 ü 活动各区之间联系紧密 Ø 工具 ü 执行手册 ü 节目流程表 ü 彩排质量控制表 ü 人员职责表 第四步:传播预热 Ø 四步——预热 ü 4天前微信、短信预热,重点客户语音预热 ü 3天前门店外、街口海报预热 ü 2区域内宣传车广播宣传 ü 1当天员工对商圈区域客户派单 Ø 七武器——促销聚人气 ü 飞机——短信、电话、广播 ü 大炮——报纸、微信 ü 手榴弹——报纸软文、相关新闻事件 ü 步兵——促销人员 ü 子弹——促销海报、单页、真机、二维码 ü 刺刀——产品136卖点 ü 匕首——促销FAQ 第五步:现场执行-活动开展前1日至活动结束 Ø 八大聚客技巧 ü 店外宣传:烘托气氛 ü 店内宣传:礼品 终端吸引眼球 ü 统一服装搭配,体现职业形象 ü 改变被动发单,突出活动卖点 ü 把控合理距离,增强客户感知 ü 适度派发礼品,有效拦截营销 ü 注意合理站位,实现自然拦截 ü 有效拦截话术,提升营销概率 ü 提前实现快销,缩短办理时长 ü 及时做好筛选,做好差异分流 ü 细化人员分工,提高小组协调 ü 抓住客流高峰,及时产品营销 ü 抓住客户心理,实施话术推荐 Ø 三类督导机制 ü 日业务发展情况跟踪 ü 店内宣传板通报机制 ü 分公司人员现场销售督导 第六步:炒店活动现场关键点 Ø 场地效果:品牌LOGO、产品布置在场地醒目位置 Ø 聚众效果: ü 吸引人流——派发传单 促销礼品展示 ü 增加参与——邀请观众上台,设定几个托 Ø 节目表演质量 ü 按照节目流程进行,无错漏,保持前后台秩序 Ø 热卖销量: ü 经常激励促销员 身先士卒进行促销 Ø 防止缺货 Ø 现场秩序——防止骚动 第七步:炒店活动突发事件控制 Ø 促销员态度不积极——采用多样奖励方法刺激促销员积极性 Ø 现场停电——做好供电应急准备 Ø 热卖缺乏——提前预估,就近补货 Ø 下雨等恶劣天气——暂停活动,指挥撤退 Ø 消费者不满意礼品或投诉——息事宁人 Ø 现场氛围不够热烈——播放强劲音乐 第八步:炒店活动工具 Ø 人员职责表 Ø 执行手册 Ø 活动节目流程表 Ø 促销区物品领取登记表 Ø 舞台区礼品登记表 Ø 销量报表 Ø 活动报表 第九步:营销团队管理 Ø 促销团队组建 ü 确定精英竞赛团队队长 ü 制定团队名称,口号 ü 制定团队竞营销目标和个人营销目标 ü 团队营销竞赛信念 ü 对团队成员的动员激励 ü 当天结束队长准备10-15分钟营销总结 Ø 促销现场灵魂——管理人员 ü 利用晨会夕会强化促销理念 ü 促销现场人员激励 ü 促销现场数据推动 Ø 促销现场各区域人员协同 Ø 促销成绩“龙虎榜”设立 |
本模块收益: 1)**促销流程的解读,帮助学员从整体上把控促销节点,打破固定思维,创新促销模式,提升学员炒店竞争力. 2)**炒店技能实战解读,帮助学员掌握炒店的各个环节,以及各环节炒店的关键要点,帮助学员掌握炒店总体流程和流程细节。
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课程小结:炒店必须要注意的五个基本点 Ø 系统化 Ø 生活化 Ø 品牌化 Ø 差异化 Ø 精细化 |
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