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郑奕

《传统文化与团队管理》

郑奕 / 营销

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课程大纲

一、课程介绍

**部分:传统文化的魅力之魂

传统文化对个人的影响

传统文化对社会的影响

传统文化对团队的影响

传统文化对营销经理人的影响

第二部分:职业化营销团队的核心竞争力

得失观的塑造

价值观的塑造

人生观的塑造(职业生涯规划)

第三部分:传统文化中的舍得观:

选择大于努力

潜能开发训练

心态决定命运

态度决定成败

第四部分:传统文化中的价值观:

1、感恩心态

2、行动心态

3、服务心态

4、执行心态

第五部分:《弟子规》在团队建设与营销中的运用

《弟子规》来源于《论语》,古谚:半部论语治天下!是做人.做事.做生意的大根大本!

 **章:孝——感恩 -----家庭幸福和谐.家族兴旺和企业长青的根源

教会我们为什么要感恩家人、同事、客户和朋友;

古人推崇和实践“孝治天下”的理念,孝道,有着巨大深广的内涵。小孝治家,中孝治企,大孝治国。孝心培育人们无条件的恭敬心、感恩心、责任心、宽容心、平常心、觉悟心,是构建和谐社会的根本,也是企业管理的根本。

 第二章:悌——礼节—与兄弟姐妹之间,上下级之间,同级之间相处之道

告诉我们长幼秩序,如何构建和谐友爱的人际关系;

     教育人们认识长幼尊卑秩序,学会尊老爱幼、卑己尊人,依照礼仪规范构建和谐友爱的人际关系。

 第三章:谨——人生态度—与商业戒律

讲述人生态度和自我管理能力的培养;

   谨,从日常饮食起居开始,培养人们自我管理的意识和能力,以及严谨细致的人生态度和宽厚敦朴的处世风范。在工作上如何做好现场管理。

 第四章:信——做人——与商业戒律,

教会人恪守做人做事的基本底线; 信,从言语表达规范开始,教育人们如何做一个诚实有信的人,以及如何知过改过,培养人们的自尊、自爱、自信和良好的自我价值感。在工作上如何做好客户关系管理

 第五章:泛爱众——博爱——启迪人们爱人爱物之心;与团队管理

    教育人们如何以同理慈悲、自爱爱他的心,去广泛地爱一切人,学会时时处处与人为善,本着仁爱之心为他人着想。在工作中如何做好团队管理。

 第六章:亲仁——人际交往——心性修炼,改变命运

慧眼看人,告诉大家什么样的朋友值得结交、什么样的人值得亲近;

 第七章:余力学文——执行——学习型组织

教育人们应该如何学习以及学习之后应该怎么做,告诫大家人生要不断的精进。

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